Formations Gestion de projets/MOA
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Préparation à la certification CAPO - Certified Agile Process Owner
Comprendre et être en mesure de mettre en application : Les concepts fondamentaux d'Agile et du management de service AgileLe rôle et les responsabilités du Process Owner La gestion et ...
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Préparation à la certification CASM - Certified Agile Service Manager
Instaurer l'agilité organisationnelle à travers le spectre des services informatiquesVeiller à ce que les valeurs et les pratiques agiles sont intégrées dans des processus ITSM nouveaux et/ou existants Définir les ...
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DEVOPS Foundation (DOI)
Identifier les objectifs et le vocabulaire DevOps Enumérer les avantages de DevOps pour l'entreprise Expliquer les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ...
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DevOps Leader (DOI)
Mener le changement culturel ou organisationnel Passer l'examen de certification DevOps Leader du DEVOPS Institute
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DevOps Test Engineering (DTE)
Connaître les objectifs, avantages, concepts et vocabulaires des tests DevOps Comprendre comment les tests DevOps diffèrent des autres types de tests Comprendre les stratégies de tests DevOps, la gestion des tests et ...
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Estimation des charges et délais des projets informatiques
Identifier l'ensemble des charges dans le cadre de développement de progiciels Pratiquer plusieurs méthodes d'estimation de charges Mettre en œuvre des critères de pondération des estimations réalisées Découvrir les bonnes pratiques d'estimation des ...
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La gestion des exigences en développement logiciel
Comprendre les différents types d'exigences en développement logiciel Extraire les exigences d'un cahier des charges Maîtriser les règles d'écriture d'une exigence Dénombrer les tests et estimer la charge à partir des exigences
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Gestion opérationnelle de projet
Connaître le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projet Participer à l’exécution d’un projet Suivre l’exécution des travaux Collaborer hiérarchiquement et fonctionnellement au sein de l’équipe projet et de son ...
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Gestion de programme et de portefeuille de projets
Etablir un portefeuille permettant de mettre en œuvre une stratégie d’entreprise Equilibrer les projets du portefeuille en adaptant les listes aux évolutions ainsi qu’aux orientations stratégiques Mesurer et suivre la performance d’un ...
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PMI-PBA® Business Analyst : Certification Bootcamp
Accroître ses opportunités de carrière en tant que Business AnalystDévelopper ses compétences pour être en mesure d'analyser, documenter, valider et vérifier les exigences d'un business caseSe familiariser avec la terminologie ...
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La gestion des projets informatiques IT (28 Points PDUS)
Comprendre les cycles de vie d'un projet informatique Définir le contenu et les attentes du projet informatique Identifier les parties prenantes du projet Définir les rôles et responsabilités Construire un ...
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Introduction au management de projets PMP® (18 Points PDUs)
Comprendre la terminologie du management de projet Identifier le cycle de vie du management de projet Comprendre les domaines de connaissances du management de projet Créer une charte du projet ...
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Préparation à la certification Agile Scrum Developer
Comprendre la structure de l'examen Scrum.org Professional Scrum DeveloperSe retrouver en situation de stress pour le passage de l'examen et y faire faceSe sentir plus en confiance pour le passage ...
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Préparation à la certification Agile Scrum Master
Comprendre la structure de l'examenSe retrouver en situation de stress pour le passage de l'examen et y faire faceSe sentir plus en confiance pour le passage de la certificationDévelopper son ...
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Préparation à la certification Agile Scrum Product Owner
Comprendre la structure de l'examen PSPO de Scrum.org Se retrouver en situation de stress pour le passage de l'examen et y faire face Se sentir plus en confiance pour le passage de ...
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Agile Project Management : Atelier de préparation à la certification PMI-ACP®
Comprendre les besoins de leurs clients Utiliser l'approche Agile pour gérer efficacement le calendrier d'un projet, la portée, le budget, la qualité et l'équipe Acquérir des méthodes efficaces et tangibles ...
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Design Thinking Animation
Définir le Design ThinkingComprendre les principes du Design ThinkingS'approprier à la fois la démarche en différentes étapes, les outils nécessaires à la démarche, la posture au regard de la démarcheMaîtriser ...
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Design Thinking Appropriation
Définir le Design ThinkingComprendre les principes du Design ThinkingS'approprier la démarche en 7 étapes (Rolf Faste)Découvrir les outils nécessaires à la démarcheTravailler sa posture au regard de la démarche
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Initiation au Design Thinking
Clarifier la notion de Design ThinkingPositionner le Design Thinking dans le processus de créativitéComprendre les utilisations et les limites du Design ThnkingConnaître les composantes et la méthodologie du Design Thinking
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Design Thinking & Gestion de projets : Animation
Définir le Design Thinking.Comprendre les principes du Design ThinkingS'approprier la démarche en différentes étapes (choix entre 3, 4, 5 ou 7 étapes)les outils nécessaires à la démarchela posture au regard ...
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Design Thinking & Gestion de projets : Appropriation
Définir le Design Thinking.Comprendre les principes du Design ThinkingS'approprier la démarche en 7 étapes (Rolf Faste)Croiser les processus de conduite de projet classique ou agile avec la démarche du Design ...
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Design Thinking & Gestion de projets : Initiation
Clarifier la notion de Design Thinking.Comprendre les utilisations et les limites du Design Thnking.Connaître les composantes et la méthodologie du Design Thinking.Positionner le Design Thinking dans les processus de la ...
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Préparation à l'examen PMI-PBA® - Business Analyst Professional
Se préparer au passage de l'examen PMI-PBA®
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Intégration de la Sécurité dans les Projets
Maîtriser les éléments fondamentaux de la gestion des risques liés aux projets Avoir une vision globale des différences méthodes d'analyse de risques Savoir déployer les mesures de sécurité nécessaires au traitement des ...
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ISTQB - analyste technique avancé
Structurer les tâches définies dans la stratégie de test en fonction des exigences techniques. Évaluer le système en terme de caractéristiques techniques de qualité telles que la performance, la sécurité, etc. Préparer ...
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ISTQB Foundation
Comprendre les principes de base des tests logiciels Identifier les standards et les normes internationales du test logiciel Savoir concevoir, planifier et réaliser des tests répondant à vos besoins spécifiques Etre à même ...
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ISTQB Avancé, Test Manager
Comprendre comment définir des objectifs de test globaux ainsi que les stratégies à mettre en oeuvre en fonction des systèmes à tester Savoir planifier, ordonner et suivre les tâches du cycle ...
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ISTQB Agile Testeur
Acquérir la terminologie des tests , maîtriser les compétences et bonnes pratiques du métier du Test dans un projet AGILE.
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ISTQB Avancé, Test Analyst
Structurer les tâches définies dans la stratégie de test en termes d’exigences et domaines métier Analyser le système avec un niveau de détail suffisant pour répondre aux attentes qualité Évaluer les exigences ...
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Préparation à la certification ISTQB : Testeur Agile
Comprendre le développement Agile des logiciels Acquérir les principes, pratiques et processus fondamentaux Agile Connaître les méthodes, techniques et outils utilisés pour les tests Agile
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Préparation à la certification Test ISTQB Fondation
Maitriser le processus de tests et ses différentes étapes Connaitre les types de test, leurs caractéristiques, leurs choix et leurs mises en oeuvre dans les cycles de vie logiciel ...
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Préparation à la certification Test ISTQB Manager
Définir les objectifs de test en fonction du contexte et des contraintes Savoir choisir la stratégie de test adéquate Décrire et organiser les activités de test Planifier, contrôler et suivre les activités de ...
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Maîtriser les coûts et les risques des projets
Définir tous les coûts d'un projet pour en assurer un pilotage de qualité Garantir une rentabilité du projet conforme au Business Case Intégrer la gestion des risques projets à la stratégie budgétaire Communiquer ...
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Cursus Chef de projet informatique
Appréhender les principales étapes d'un projet informatique Découvrir les méthodes et bonnes pratiques nécessaires à la réussite de sa mission de chef de projet concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un ...
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Cursus Chef de projet certifié PRINCE2®
Identifier la constitution, les concepts et l'application de la méthode de gestion de projets PRINCE2 Reconnaître les composants, les techniques et les processus de PRINCE2 ainsi que leur interdépendance participer ou piloter ...
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Cursus Chef de projet Maîtrise d'ouvrage (MOA)
Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d'ouvrage et disposer des clés nécessaires au pilotage d'un projet Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins utilisateur Disposer de méthodes pour analyser ...
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AgilePM®, Certification Projet Management Foundation
Comprendre la philosophie et les principes Agiles Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d'un projet Agile Passer l'examen AgilePM® Foundation
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Kanban - Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban
Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu'aux processus permettant l'amélioration continueComprendre comment analyser la demande et la contraster avec ...
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VeriSM Foundation Certifiant
Comprendre le modèle VeriSM et identifier ses apportsMaîtriser les 4 étapes (Définir, Produire, Fournir et Répondre) de lancement d'un programme d'amélioration basé sur VeriSMAppréhender les pratiques progressives et leur rapport ...
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Chef de projet informatique
Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage planifier et suivre des projets informatiques anticiper l'évolution d'un projet et ...
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DevOps Fundamentals, certification DASA
Être à l'aise avec les principes de DevOpsConnaître les caractéristiques de la culture DevOps et comprendre comment l'adopterÊtre en mesure d'identifier les liens entre DevOps, l'agilité et l'ITSMMaîtriser les concepts ...
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DevOps Professional (Enable and Scale), certification DASA
Comprendre sur quoi porte chacun des quatre domaines de compétencesSavoir expliquer pourquoi l'esprit d'équipe, le leadership, le courage et l'amélioration continue sont nécessaires dans un environnement DevOpsÊtre en mesure d'appréhender ...
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Comprendre la démarche Agile
Comprendre la démarche Agile et ses bénéficesÊtre à l'aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release…)Disposer d'un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en ...
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Chef de projet utilisateur
définir et assurer son rôle de chef de projet fonctionnel et situer sa mission par rapport aux autres acteurs du projet prendre en charge les différentes étapes d'un projet informatique : ...
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DevOps - Mise en oeuvre de l'usine logicielle avec des solutions Open Source
Pouvoir identifier les problèmes liés à la communication inter-équipesSavoir mettre en place des objectifs d'équipe communsÊtre en mesure de former les développeurs aux opérations de productionComprendre comment standardiser les livrables ...
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DevOps - Continuous Testing Foundation (CTF), certification DevOps Institute
Comprendre le but et les bénéfices des tests en environnement DevOpsConnaître l'importance de la culture du test en environnement DevOpsÊtre capable de définir les stratégies de ces testsÊtre en mesure ...
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DevOps - Continuous Delivery Ecosystem Foundation (CDEF), certification DevOps Institute
Maîtriser les concepts de la livraison continue Appréhender l'importance de la culture DevOps Comprendre l'importance que jouent la conception, l'intégration continu et les tests en continu dans la livraison continue Aborder la sécurité ...
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DevOps - Leader (DOL), certification DevOps Institute
Disposer d'une compréhension pratique de DevOpsSavoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travaillerComprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnelPasser l'examen DevOps Leader – ...
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Gérer des projets informatiques complexes
Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiquesAcquérir des techniques et outils de gestion multi-projetsAppréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise ...
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Chef de projet digital
conduire un projet et comprendre les particularités de la conduite de projet Web, mobile ou objet connecté s'approprier le langage et les bases de la technologie rédiger un cahier des charges et ...
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Assurer la maîtrise d'ouvrage
Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d'ouvrage Disposer des clés nécessaires au pilotage et au contrôle d'un projet notamment sur les aspects plannings et budgets réaliser une recette et préparer un ...
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Recenser et analyser les besoins utilisateurs
Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins Analyser les besoins recueillis Constituer une équipe projet Restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ou techniques
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Concevoir un cahier des charges informatique
analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières adapter la démarche à différents scénarios techniques concevoir un cahier ...
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PMI-ACP®, préparation à la certification Agile
Se préparer à l'examen PMI-ACP® maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques étudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI réaliser des travaux dirigés ...
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Gestion d'un portefeuille de projets
identifier les spécificités du pilotage d'un portefeuille de projets attribuer les ressources en fonction des contraintes de chaque projet piloter plusieurs projets selon des indicateurs d'objectifs et des indicateurs de performance favoriser l'atteinte ...
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Piloter un projet sous-traité
Connaître les risques liés à la sous-traitance de projets informatiques Maîtriser les bonnes pratiques indispensables pour la réussite de projets sous-traités préparer l'organisation à l'externalisation de certains projets contractualiser une relation de sous-traitance piloter ...
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Gérer ses projets avec les méthodes agiles
Connaître les principes de l'approche agileComprendre comment mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiquesConnaître les principales méthodes agiles (Scrum, eXtreme Programming, …)Appréhender son rôle et ...
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Planification et pilotage des coûts par la méthode de la valeur acquise
Assimiler les différentes techniques d'estimation de charge, de coûts et de délais Utiliser des indicateurs nécessaires au pilotage économique d'un projet Maîtriser les techniques et méthodes de pilotage financier d'un projet Maîtriser le ...
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Gestion agile de projets avec SCRUM
améliorer la productivité des équipes projets avec la méthode agile Scrum appliquer la méthode Scrum dans le cadre de développements en équipe mettre en oeuvre efficacement la méthode
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Estimer la charge et le délai de réalisation d'un projet informatique
cadrer un projet et gérer les sorties de cadre estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation planifier et estimer les couts d'un projet prendre en compte les ...
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Scrum Product Owner Niveau 2 Certifiant
Approfondir sa compréhension des principes ScrumMaîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexesPouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product ...
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Ingénierie des Exigences, Préparation à la certification IREB Foundation
Acquérir la terminologie REQBPouvoir maîtriser les compétences et bonnes pratiques de l'ingénierie des exigencesPasser l'examen de certification Foundation IREB Certified Professional for Requirements Engineering
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Gestion multi-projets
mettre en place une gestion spécifique et claire gérer un ensemble de projets ayant des enjeux et des niveaux d'avancement différents planifier et établir les rôles et les responsabilités arbitrer et communiquer sur ...
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Scrum avec UX Certifiant
Comprendre comment Scrum et les pratiques liées à l'expérience utilisateur (UX) se complètent Intégrer l'expérience utilisateur dans une approche Scrum Impliquer le client et les utilisateurs dans la définition des produits Comprendre l'importance ...
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Scrum Master Niveau 2 Certifiant
Approfondir sa compréhension des principes Scrum Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum ...
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Scrum Master Certifiant
Comprendre le rôle du Scrum MasterConnaître les activités du Scrum MasterÊtre en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum MasterComprendre comment fédérer les parties ...
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Scrum Product Owner Certifiant
Comprendre le rôle du Product Owner Connaître les étapes majeures de l'activité d'un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement Connaître les activités du Product ...
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Scrum Developer Certifiant
Connaître les spécificités du développement Agile Comprendre le rôle du développeur Agile Disposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile Planifier son action dans un projet Agile ...
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Leading SAFe - Safe Agilist (SA)
Soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises à l'aide de Safe Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking Gérer un portefeuille Lean Préparer le passage ...
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SAFe For Teams - SAFe Practitioner (SP)
Être capable de comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 5)Comprendre le fonctionnement et les interactions d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile Release TrainApprendre à pratiquer des ...
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SAFe DevOps Practitioner (SDP)
Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiersConnaître les principes et les concepts clés de DevOpsPouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier ...
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Scrum avec Kanban Certifiant
Disposer d'une bonne compréhension du framework Scrum et de l'approche Kanban et de leurs différencesComprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet ScrumPouvoir disposer des outils et ...
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Agile Leadership Certifiant
Connaître et comprendre le framework ScrumComprendre les impacts de la culture agile sur une organisationSavoir en tant que leader comment aider les équipes et l'organisation à mettre en place ScrumSe ...
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SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager Décomposer les Epics en Features ...
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Comprendre et pratiquer l'agilité à l'échelle
Connaître les caractéristiques clés de l'agilitéComprendre ce qu'est l'agilité à l'échelle et ses spécificitésConnaître les frameworks d'agilité à l'échelle applicables à différentes tailles de projetsÊtre en mesure d'expérimenter un PI ...
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SAFe Scrum Master (SSM)
Comprendre le rôle de Scrum MasterPouvoir relier les principes et les valeurs SAFe avec le rôle de Scrum MasterComprendre et être capable de mettre en oeuvre un Program IncrementAppréhender les ...
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SAFe Agile Product Manager (APM)
Utiliser le Design Thinking pour créer des produits désirables, faisables et durables Etudier le marché́, sa segmentation et la concurrence Comprendre l'utilisation de l'empathie comme base de design Créer et de maintenir des ...
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SAFe Release Train Engineer (RTE)
Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur Aider à l'exécution du programme et des grandes solutions Favoriser l'amélioration continue Disposer des éléments pour construire un Agile ...
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Directeur de projets
Comprendre les enjeux du projet et mettre en place l'organisation, la gouvernance et les méthodes de pilotage des objectifs, des coûts, des délais et des risquesCréer la confiance entre les ...
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Modélisation UML pour la maîtrise d'ouvrage
utiliser le formalisme UML 2 pour la maîtrise d'ouvrage comprendre les différents aspects et documents UML nécessaires à une parfaite communication inter-équipes formaliser la vision métier ainsi que les exigences des utilisateurs ...
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SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Appliquer SAFe dans l’entreprise Lean Relier les principes et valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles de PO et PM Collaborer au sein du Lean Portfolio Management Chercher à maximiser la valeur de façon continue ...
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Microsoft Project - Initiation
Acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation de MS Project dans le cadre de la gestion de projet et acquérir les fonctionnalités avancées du logiciel
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Conduite de projets - Initiation
Permettre de maîtriser les principes fondamentaux à prendre en compte pour réussir un projet. Présenter une méthodologie et les principaux outils. Mettre en pratique sur un cas concret.
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Gestion des risques d'un projet
Identifier, estimer et réduire les risques de manière à sécuriser le déroulement du projet.
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Manager une équipe de projet
Savoir manager une équipe de projet sans obligatoirement de pouvoir hiérarchique
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AGILES - Initiation
Permettre de maîtriser les principes fondamentaux à prendre en compte pour réussir un projet. Présenter une méthodologie et les principaux outils. Mettre en pratique sur un cas concret.
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Leading SAFe (Scaled Agile Framework) : certified SAFe Agilist
Appliquer SAFe pour développer l'adoption Lean et Agile dans l'entreprise Devenir un leader Lean-Agile Comprendre les besoins des clients avec Design Thinking Permettre la livraison agile des produits Mettre en œuvre la gestion de ...
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SAFe® Product Owner/Product Manager
Appliquer SAFe dans l'entreprise LeanConnecter les principes et les valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles PO / PMCollaborer avec Lean Portfolio ManagementExplorer la valeur continue avec la planification des incréments de ...
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SAFe® DevOps
Comprendre l'approche CALMR du DevOps, pourquoi c'est si important et être capable de l'expliquer aux autresComprendre l'importance de l'intégration continue, des tests continus et être prêt à l'appliquerAppliquer les concepts ...
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SAFe for Teams
Appliquer SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans son entreprise Connaître son équipe et son rôle dans un projet Agile Release Train Connaître toutes les autres équipes impliquées, leurs ...
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SAFe Scrum Master
Décrire Scrum dans une entreprise SAFe Faciliter les événements Scrum Faciliter l'exécution efficace des itérations Soutenir l'exécution efficace de l'incrément de programme Soutenir l'amélioration continue Former les équipes Agile pour des résultats commerciaux maximum Soutenir l'implémentation ...