Formations Gestion de projets/MOA
-
Préparation à la certification CAPO - Certified Agile Process Owner
Comprendre et être en mesure de mettre en application : Les concepts fondamentaux d'Agile et du management de service Agile Le rôle et les responsabilités du Process Owner La gestion et la priorisation ...
-
Préparation à la certification CASM - Certified Agile Service Manager
Instaurer l'agilité organisationnelle à travers le spectre des services informatiques Veiller à ce que les valeurs et les pratiques agiles sont intégrées dans des processus ITSM nouveaux et/ou existants Définir les contours ...
-
Gestion de projet AGILE : DEVOPS Foundation (DOI)
Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps Découvrir les avantages de DevOps pour l'entreprise Découvrir les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ...
-
DevOps Leader (DOI)
Comprendre et pratiquer DevOps pour mener le changement culturel ou organisationnel, supports de référence et exercices à l'appui. Passer l'examen de certification DevOps Leader du DEVOPS Institute en fin de formation.
-
DevOps Test Engineering (DTE)
Connaître les objectifs, avantages, concepts et vocabulaires des tests DevOps Comprendre comment les tests DevOps diffèrent des autres types de tests Comprendre les stratégies de tests DevOps, la gestion des tests et ...
-
La gestion des exigences en développement logiciel
Comprendre les différents types d'exigences en développement logiciel Extraire les exigences d'un cahier des charges Maîtriser les règles d'écriture d'une exigence Dénombrer les tests et estimer la charge à partir des exigences
-
PMI-PBA® Business Analyst : Certification Bootcamp
Accroître ses opportunités de carrière en tant que Business Analyst Développer ses compétences pour être en mesure d'analyser, documenter, valider et vérifier les exigences d'un business case Se familiariseravec la terminologie de ...
-
La gestion des projets informatiques IT (28 Points PDUS)
Comprendre les cycles de vie d'un projet informatique Définir le contenu et les attentes du projet informatique Identifier les parties prenantes du projet Définir les rôles et responsabilités Construire un échéancier Définir un budget Créer des ...
-
PMI® Bootcamp : Préparation aux certifications PMP et CAPM du PMI (36 Points PDUs)
Préparer les certifications PMP® ou CAPM® Se familiariser avec la terminologie du PMBOK® Guide, les définitions et les processus Maitriser les techniques de réalisation des tests Apprendre les styles et les types de ...
-
Introduction au management de projets PMP® (18 Points PDUs)
Comprendre la terminologie du management de projet Identifier le cycle de vie du management de projet Comprendre les domaines de connaissances du management de projet Créer une charte du projet lors du démarrage ...
-
Préparation à la certification Agile Scrum Developer
Comprendre la structure de l'examen Scrum.org Professional Scrum Developer Se retrouver en situation de stress pour le passage de l'examen et y faire face Se sentir plus en confiance pour le passage ...
-
Préparation à la certification Agile Scrum Master
Comprendre la structure de l'examen Se retrouver en situation de stress pour le passage de l'examen et y faire face Se sentir plus en confiance pour le passage de la certification Développer son ...
-
Préparation à la certification Agile Scrum Product Owner
Comprendre la structure de l'examen PSPO de Scrum.org Se retrouver en situation de stress pour le passage de l'examen et y faire face Se sentir plus en confiance pour le passage de ...
-
Agile Project Management : Atelier de préparation à la certification PMI-ACP®
Comprendre les besoinsde leursclients Utiliser l'approche Agile pour gérer efficacement le calendrier d'un projet, la portée, le budget, la qualité et l'équipe Acquérir des méthodes efficaces et tangibles pour la planification de ...
-
Design Thinking Animation
Définir le Design Thinking Comprendre les principes du Design Thinking S'approprierà la fois la démarche en différentes étapes, les outils nécessaires à la démarche, la posture au regard de la démarche Maîtriser la ...
-
Design Thinking Appropriation
Définir le Design Thinking Comprendre les principes du Design Thinking S'approprier la démarche en 7 étapes (Rolf Faste) Découvrir les outils nécessaires à la démarche Travailler sa posture au regard de la démarche
-
Initiation au Design Thinking
Clarifier la notion de Design Thinking Positionner le Design Thinking dans le processus de créativité Comprendre les utilisations et les limites du Design Thnking Connaître les composantes et la méthodologie du Design Thinking
-
Design Thinking & Gestion de projets : Animation
Définir le Design Thinking. Comprendre les principes du Design Thinking S'approprierla démarche en différentes étapes (choix entre 3, 4, 5 ou 7 étapes) les outils nécessaires à la démarche la posture au regard de ...
-
Design Thinking & Gestion de projets : Appropriation
Définir le Design Thinking. Comprendre les principes du Design Thinking S'approprier la démarche en 7 étapes (Rolf Faste) Croiser les processus de conduite de projet classique ou agile avec la démarche du Design ...
-
Design Thinking & Gestion de projets : Initiation
Clarifier la notion de Design Thinking. Comprendre les utilisations et les limites du Design Thnking. Connaître les composantes et la méthodologie du Design Thinking. Positionner le Design Thinking dans les processus de la ...
-
Préparation à l'examen PMI-PBA® - Business Analyst Professional
préparer dans les meilleures conditions les participants au passage de l’examen PMI-PBA®
-
Intégration de la Sécurité dans les Projets
Maîtriser les éléments fondamentaux de la gestion des risques liés aux projets Avoir une vision globale des différences méthodes d'analyse de risques Savoir déployer les mesures de sécurité nécessaires au traitement des ...
-
ISTQB - analyste technique avancé
Structurer les tâches définies dans la stratégie de test en fonction des exigences techniques. Évaluer le système en terme de caractéristiques techniques de qualité telles que la performance, la sécurité, etc. Préparer ...
-
ISTQB Fondation
Comprendre les principes de base des tests logiciels Identifier les standards et les normes internationales du test logiciel Savoir concevoir, planifier et réaliser des tests répondant à vos besoins spécifiques Etre à même ...
-
ISTQB Test Manager Avancé
Comprendre comment définir des objectifs de test globaux ainsi que les stratégies à mettre en oeuvre en fonction des systèmes à tester Savoir planifier, ordonner et suivre les tâches du cycle ...
-
ISTQB Agile Testeur
Acquérir la terminologie des tests , maîtriser les compétences et bonnes pratiques du métier du Test dans un projet AGILE.
-
ISTQB Test analyste avancé
Structurer les tâches définies dans la stratégie de test en termes d’exigences et domaines métier Analyser le système avec un niveau de détail suffisant pour répondre aux attentes qualité Évaluer les exigences ...
-
Préparation à la certification ISTQB : Testeur Agile
Comprendre le développement Agile des logiciels Acquérir les principes, pratiques et processus fondamentaux Agile Connaître les méthodes, techniques et outils utilisés pour les tests Agile
-
Préparation à la certification Test ISTQB Fondation
Connaître le processus de tests et ses différentes étapes Être au cournat des types de test, leurs caractéristiques, leurs choix et leurs mises en oeuvre dans les cycles de vie logiciel. Être ...
-
Préparation à la certification Test ISTQB Manager
Définir les objectifs de test en fonction du contexte et des contraintes Savoir choisir la stratégie de test adéquate Décrire et organiser les activités de test Planifier, contrôler et suivre les activités de ...
-
Prise en main de macOS Catalina
Acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation du système macOS sur Macintosh en contexte professionnelSavoir exploiter un logiciel dans cet environnement
-
Cursus Chef de projet informatique
Appréhender les principales étapes d'un projet informatiqueDécouvrir les méthodes et bonnes pratiques nécessaires à la réussite de sa mission de chef de projetSavoir concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes ...
-
Cursus Chef de projet certifié PRINCE2®
Identifier la constitution, les concepts et l'application de la méthode de gestion de projets PRINCE2 Reconnaître les composants, les techniques et les processus de PRINCE2 ainsi que leur interdépendance Disposer des connaissances ...
-
Cursus Chef de projet Maîtrise d'ouvrage (MOA)
Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d'ouvrage et disposer des clés nécessaires au pilotage d'un projet Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins utilisateur Disposer de méthodes pour analyser ...
-
AgilePM®, Certification Project Management Foundation
Comprendre la philosophie et les principes Agiles Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile Passer l’examen AgilePM® Foundation
-
Kanban - Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban
Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu'aux processus permettant l'amélioration continue Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec ...
-
VeriSM Foundation Certifiant
Comprendre le modèle VeriSM et identifier ses apports Maîtriser les 4 étapes (Définir, Produire, Fournir et Répondre) de lancement d'un programme d'amélioration basé sur VeriSM Appréhender les pratiques progressives et leur rapport ...
-
Chef de projet informatique
Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrageDisposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi ...
-
DevOps Fundamentals, certification DASA
Être à l'aise avec les principes de DevOpsConnaître les caractéristiques de la culture DevOps et comprendre comment l'adopterÊtre en mesure d'identifier les liens entre DevOps, l'agilité et l'ITSMMaîtriser les concepts ...
-
DevOps Professional (Enable and Scale), certification DASA
Comprendre sur quoi porte chacun des quatre domaines de compétences Savoir expliquer pourquoi l'esprit d'équipe, le leadership, le courage et l'amélioration continue sont nécessaires dans un environnement DevOps Être en mesure d'appréhender ...
-
Comprendre la démarche Agile
Comprendre la démarche Agile et ses bénéficesÊtre à l'aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release…)Disposer d'un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en ...
-
Chef de projet utilisateur
Savoir définir et assurer son rôle de chef de projet fonctionnel et situer sa mission par rapport aux autres acteurs du projetÊtre en mesure de prendre en charge les différentes ...
-
DevOps - Mise en oeuvre de l'usine logicielle avec des solutions Open Source
Pouvoir identifier les problèmes liés à la communication inter-équipesSavoir mettre en place des objectifs d'équipe communsÊtre en mesure de former les développeurs aux opérations de productionComprendre comment standardiser les livrables ...
-
DevOps - Continuous Testing Foundation (CTF), certification DevOps Institute
Comprendre le but et les bénéfices des tests en environnement DevOpsConnaître l'importance de la culture du test en environnement DevOpsÊtre capable de définir les stratégies de ces testsÊtre en mesure ...
-
DevOps - Continuous Delivery Ecosystem Foundation (CDEF), certification DevOps Institute
Pouvoir maîtriser les concepts de la livraison continue Savoir appréhender l'importance de la culture DevOps Comprendre l'importance que jouent la conception, l'intégration continu et les tests en continu dans la livraison continue Être ...
-
DevOps - Leader (DOL), certification DevOps Institute
Disposer d'une compréhension pratique de DevOpsSavoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travaillerComprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnelPasser l'examen ""DevOps Leader – ...
-
Gérer des projets informatiques complexes
Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiquesAcquérir des techniques et outils de gestion multi-projetsAppréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise ...
-
Chef de projet digital
Savoir conduire un projet et comprendre les particularités de la conduite de projet Web, mobile ou objet connecté S'approprier le langage et les bases de la technologie Savoir rédiger un cahier des ...
-
Assurer la maîtrise d'ouvrage
Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d'ouvrage Disposer des clés nécessaires au pilotage et au contrôle d'un projet notamment sur les aspects plannings et budgets Disposer de techniques pour réaliser une ...
-
Recenser et analyser les besoins utilisateurs
Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoinsDisposer de méthodes pour analyser les besoins recueillisComprendre comment constituer une équipe projetSavoir restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ...
-
Concevoir un cahier des charges informatique
Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières Disposer des bonnes pratiques pour adapter ...
-
PMI-ACP®, préparation à la certification Agile
Se préparer à l'examen PMI-ACP® Apprendre à maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques Savoir étudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI Être ...
-
Gestion d'un portefeuille de projets
Identifier les spécificités du pilotage d'un portefeuille de projets Comprendre comment attribuer les ressources en fonction des contraintes de chaque projet Savoir piloter plusieurs projets selon des indicateurs d'objectifs et des indicateurs ...
-
Piloter un projet sous-traité
Connaître les risques liés à la sous-traitance de projets informatiques Maîtriser les bonnes pratiques indispensables pour la réussite de projets sous-traités Être en mesure de préparer l'organisation à l'externalisation de certains projets Savoir ...
-
Gérer ses projets avec les méthodes agiles
Connaître les principes de l'approche agileComprendre comment mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiquesConnaître les principales méthodes agiles (Scrum, eXtreme Programming, …)Appréhender son rôle et ...
-
Planification et pilotage des coûts par la méthode de la valeur acquise
Assimiler les différentes techniques d'estimation de charge, de coûts et de délaisSavoir utiliser des indicateurs nécessaires au pilotage économique d'un projetMaîtriser les techniques et méthodes de pilotage financier d'un projetMaîtriser ...
-
Gestion agile de projets avec SCRUM
Comprendre comment améliorer la productivité des équipes projets avec la méthode agile ScrumSavoir appliquer la méthode Scrum dans le cadre de développements en équipeConnaître les bonnes pratiques pour une mise ...
-
Estimer la charge et le délai de réalisation d'un projet informatique
Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadreSavoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisationAcquérir une méthode de planification et d'estimation ...
-
PSPO2, Professional Scrum Product Owner II, certification (Scrum.org)
Approfondir sa compréhension des principes Scrum Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product ...
-
Ingénierie des Exigences, Préparation à la Certification IREB
Acquérir la terminologie REQB Pouvoir maîtriser les compétences et bonnes pratiques de l’ingénierie des exigences Passer l'examen de certification Foundation IREB Certified Professional for Requirements Engineering
-
Gestion multi-projets
Comprendre comment mettre en place une gestion spécifique et claire Savoir gérer un ensemble de projets ayant des enjeux et des niveaux d'avancement différents Être capable de planifier et établir les rôles ...
-
PSU, Professional Scrum with UX, certification (Scrum.org)
Comprendre comment Scrum et les pratiques liées à l'expérience utilisateur (UX) se complètent Être en mesure d'intégrer l'expérience utilisateur dans une approche Scrum Savoir impliquer le client et les utilisateurs dans la ...
-
PSM2, Professional Scrum Master II, certification (Scrum.org)
Approfondir sa compréhension des principes Scrum Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum ...
-
PSM1, Professional Scrum Master, certification (Scrum.org)
Comprendre le rôle du Scrum Master Connaître les activités du Scrum Master Être en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master Comprendre comment fédérer les parties ...
-
PSPO1, Professional Scrum Product Owner, certification (Scrum.org)
Comprendre le rôle du Product Owner Connaître les étapes majeures de l'activité d'un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement Connaître les activités du Product ...
-
PSD, Professional Scrum Developer, certification (Scrum.org)
Connaître les spécificités du développement AgileComprendre le rôle du développeur AgileDisposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests AgileSavoir planifier son action dans un projet ...
-
Leading SAFe - Safe Agilist (SA)
Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises à l'aide de Safe Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking Être en mesure de ...
-
SAFe For Teams - SAFe Practitioner (SP)
Être capable de comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 5)Comprendre le fonctionnement et les interactions d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile Release TrainApprendre à pratiquer des ...
-
SAFe DevOps Practitioner (SDP)
Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers Connaître les principes et les concepts clés de DevOps Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier ...
-
PSK, Professional Scrum with Kanban, certification (Scrum.org)
Disposer d'une bonne compréhension du framework Scrum et de l'approche Kanban et de leurs différences Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum Pouvoir disposer des outils et ...
-
PAL, Professional Agile Leadership, certification (Scrum.org)
Connaître et comprendre le framework Scrum Comprendre les impacts de la culture agile sur une organisation Savoir en tant que leader comment aider les équipes et l'organisation à mettre en place Scrum Se ...
-
SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product ManagerPouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product ManagerÊtre capable de décomposer les ...
-
Comprendre et pratiquer l'agilité à l'échelle
Connaître les caractéristiques clés de l'agilitéComprendre ce qu'est l'agilité à l'échelle et ses spécificitésConnaître les frameworks d'agilité à l'échelle applicables à différentes tailles de projetsÊtre en mesure d'expérimenter un PI ...
-
SAFe Scrum Master (SSM)
Comprendre le rôle de Scrum Master Pouvoir relier les principes et les valeurs SAFe avec le rôle de Scrum Master Comprendre et être capable de mettre en oeuvre un Program Increment Appréhender les ...
-
SAFe Agile Product Manager (APM)
Savoir utiliser le Design Thinking pour créer des produits désirables, faisables et durables Être capable d'étudier le marché́, sa segmentation et la concurrence Comprendre l'utilisation de l'empathie comme base de design Être en ...
-
SAFe Release Train Engineer (RTE)
Savoir appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur Aider à l'exécution du programme et des grandes solutions Être capable de favoriser l'amélioration continue Disposer des éléments ...
-
Directeur de projets
Comprendre les enjeux du projet et mettre en place l’organisation, la gouvernance et les méthodes de pilotage des objectifs, des coûts, des délais et des risques Créer la confiance entre les ...
-
Modélisation UML pour la maîtrise d'ouvrage
Savoir utiliser le formalisme UML 2 pour la maîtrise d'ouvrage Comprendre les différents aspects et documents UML nécessaires à une parfaite communication inter-équipes Être capable de formaliser la vision métier ainsi que ...
-
SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Appliquer SAFe dans l’entreprise Lean Relier les principes et valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles de PO et PM Collaborer au sein du Lean Portfolio Management Chercher à maximiser la valeur de façon continue ...
-
Microsoft Project - Initiation
Acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation de MS Project dans le cadre de la gestion de projet et acquérir les fonctionnalités avancées du logiciel
-
Conduite de projets - Initiation
Permettre de maîtriser les principes fondamentaux à prendre en compte pour réussir un projet. Présenter une méthodologie et les principaux outils. Mettre en pratique sur un cas concret.
-
Gestion des risques d'un projet
Identifier, estimer et réduire les risques de manière à sécuriser le déroulement du projet.
-
Manager une équipe de projet
Savoir manager une équipe de projet sans obligatoirement de pouvoir hiérarchique
-
AGILES - Initiation
Permettre de maîtriser les principes fondamentaux à prendre en compte pour réussir un projet. Présenter une méthodologie et les principaux outils. Mettre en pratique sur un cas concret.
-
ITIL - Initiation
Permettre de maîtriser les principes fondamentaux à prendre en compte pour réussir un projet. Présenter une méthodologie et les principaux outils. Mettre en pratique sur un cas concret.
-
Leading SAFe (Scaled Agile Framework) : certified SAFe Agilist
Appliquer SAFe pour développer l'adoption Lean et Agile dans l'entreprise Reconnaître et appliquer une mentalité et des principes Lean-Agile Explorer, intégrer, déployer et libérer continuellement de la valeur Autoriser un portefeuille Lean Coordonner le ...
-
SAFe® Product Owner/Product Manager
Appliquer SAFe dans l'entreprise Lean Connecter les principes et les valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles PO / PM Collaborer avec Lean Portfolio Management Explorer la valeur continue avec la planification des incréments de ...
-
SAFe® DevOps
Comprendre l'approche CALMR du DevOps, pourquoi c'est si important et être capable de l'expliquer aux autres Comprendre l'importance de l'intégration continue, des tests continus et être prêt à l'appliquer Appliquer les concepts ...
-
SAFE for Teams
Appliquer SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans son entreprise Connaître son équipe et son rôle dans un projet Agile Release Train Connaître toutes les autres équipes impliquées, leurs ...
-
SAFe Scrum Master
Décrire Scrum dans une entreprise SAFe Faciliter les événements Scrum Faciliter l'exécution efficace des itérations Soutenir l'exécution efficace de l'incrément de programme Soutenir l'amélioration continue Former les équipes Agile pour des résultats commerciaux maximum Soutenir l'implémentation ...
-
Gestion de crise IT/SSI
Apprendre à mettre en place une organisation adaptée pour répondre efficacement aux situations de crise Apprendre à élaborer une communication cohérente en période de crise Apprendre à éviter les pièges induits par ...
-
Security by Design
Faciliter la prise en compte de la sécurité dans vos projets informatiques Fiabiliser votre gestion de projets informatiques Contribuer à niveau de confiance acceptable du SI Maîtriser les risques liés à la sous-traitance ...