Gestion multi-projets
Piloter et suivre plusieurs projets parallèles
Le métier de chef de projet revêt des facettes différentes selon l’entreprise dans laquelle on officie. Si certains sont occupés à plein temps durant une longue période sur un seul et même projet, d’autres doivent gérer une kyrielle de petits projets. Ces derniers doivent d’une part savoir mettre en œuvre le juste niveau de management de projet pour ne pas alourdir leur travail d’une charge inutile, mais aussi agréger les données de tous les projet en un ensemble gérable d’informations pour en suivre l’avancement. A l’issue de cette formation de 3 jours, les participants auront acquis les techniques et bonnes pratiques de la gestion multi-projets
Objectifs
- Comprendre comment mettre en place une gestion spécifique et claire
- Savoir gérer un ensemble de projets ayant des enjeux et des niveaux d’avancement différents
- Être capable de planifier et établir les rôles et les responsabilités
- Pouvoir arbitrer et communiquer sur l’ensemble des projets
Public
- Chefs de projets maîtrise d’ouvrage, Responsables de domaine, Chef de projet informatique, Responsables de services ayant à mener plusieurs projets, personnes impliqués dans le support ou le contrôle de plusieurs projets (Comités de Pilotage), responsables ou membres du Project Management Office
Prérequis
- Aucun
Les + de cette formation
Des intervenants sénior qui partagent leur expérience avec les participants
Une formation pratique : les participants seront amenés à réaliser des TP (50% du temps de la formation) pour faciliter la compréhension des concepts.
Cette formation vous permet d'obtenir 21 points PDU.
Une formation pratique : les participants seront amenés à réaliser des TP (50% du temps de la formation) pour faciliter la compréhension des concepts.
Cette formation vous permet d'obtenir 21 points PDU.