Recherche avancée
Par formation
Par date
Par ville
logo HUB Formation
Organisme de Formation
aux Technologies et métiers de L'informatique
La pédagogie au service de la technologie
Accueil > Domaines > Gestion de projets/MOA > SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe

Édité par Scaled Agile, SAFe est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.Cette formation « SAFe Product Owner / Product Manager » prépare à la certification « SAFe POPM ». Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.

Objectifs

  • Comprendre comment appliquer SAFe dans une entreprise LEAN
  • Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager
  • Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille lean
  • Savoir exécuter un Program Increment
  • Pouvoir établir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager
  • Préparer l’examen « SAFe POPM ».

Public

  • Managers
  • Responsables de portefeuilles
  • Directeurs de programme
  • Product Manager Product Owner et futur Product Owner
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle

Prérequis

  • Disposer de connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
  • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
  • Niveau correct d’anglais écrit

Programme de la formation

Appliquer SAFe dans l’entreprise

  • Reconnaître les problématique à résoudre
  • Les fondamentaux de SAFe

La pensée LEAN/Agile

  • Relation entre Product Owner et Product Manager
  • Adopter l’état d’esprit LEAN-Agile

Collaborer avec la gestion d’un portefeuille LEAN

  • La fonction de gestion de portefeuille LEAN
  • Le rôle de propriétaire d’EPIC
  • Utiliser les cycles LEAN Startup pour l’innovation
  • Développer des EPIC
  • Contribuer au Cas d’affaire
  • Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille
  • Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP

Explorer en continu les besoins clients

  • Identifier les besoins clients
  • Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap
  • Visualiser le flow de features sur un kanban
  • Prioriser un Program Backlog
  • Estimer et suivre le Backlog

Exécuter un Program Increment (PI)

  • S’aligner avec le PI planning
  • Décomposer les features en stories
  • Planifier une itération
  • Exécuter le Program Increment
  • Livrer à la demande

Responsabilités du Product Owner et du Product Manager

  • Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager
  • Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme

Plan d’actions PO/PM

  • Développer son propre plan d’actions PO/PM
  • Créer sa roadmap d’amélioration
  • S’engager sur les plans

Préparation à l’examen « SAFe POPM »

  • Réalisation d'un exeame blan (en angalis)

Préparation et passage de l'examen "SAFe 4 Agilist"

  • Examens blancs avec réponses
  • Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
  • Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen

Certification

Cette formation prépare au test PECB ISO 22301 Lead Auditor