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Accueil > Domaines > Gestion de projets/MOA > SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe

Édité par Scaled Agile, SAFe est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation « SAFe Product Owner / Product Manager » prépare à la certification « SAFe POPM ». Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.

Objectifs

  • Comprendre comment appliquer SAFe dans une entreprise LEAN
  • Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager
  • Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille lean
  • Savoir exécuter un Program Increment
  • Pouvoir établir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager
  • Préparer l’examen « SAFe POPM ».

Public

  • Managers
  • Responsables de portefeuilles
  • Directeurs de programme
  • Product Manager Product Owner et futur Product Owner
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle

Prérequis

  • Disposer de connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
  • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
  • Niveau correct d’anglais écrit

Programme de la formation

Appliquer SAFe dans l’entreprise

  • Reconnaître les problématique à résoudre
  • Les fondamentaux de SAFe

La pensée LEAN/Agile

  • Relation entre Product Owner et Product Manager
  • Adopter l’état d’esprit LEAN-Agile

Collaborer avec la gestion d’un portefeuille LEAN

  • La fonction de gestion de portefeuille LEAN
  • Le rôle de propriétaire d’EPIC
  • Utiliser les cycles LEAN Startup pour l’innovation
  • Développer des EPIC
  • Contribuer au Cas d’affaire
  • Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille
  • Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP)

Explorer en continu les besoins clients

  • Identifier les besoins clients
  • Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap
  • Visualiser le flow de features sur un kanban
  • Prioriser un Program Backlog
  • Estimer et suivre le Backlog

Exécuter un Program Increment (PI)

  • S’aligner avec le PI planning
  • Décomposer les features en stories
  • Planifier une itération
  • Exécuter le Program Increment
  • Livrer à la demande

Responsabilités du Product Owner et du Product Manager

  • Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager
  • Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme

Plan d’actions PO/PM

  • Développer son propre plan d’actions PO/PM
  • Créer sa roadmap d’amélioration
  • S’engager sur les plans

Préparation à l’examen « SAFe POPM »

  • Réalisation d'un examen blanc (en anglais)

Préparation et passage de l'examen "SAFe 4 Agilist"

  • Examens blancs avec réponses
  • Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
  • Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen

Certification

Cette formation prépare au test PECB ISO 22301 Lead Auditor.

L'examen de certification est inclus dans le prix de cette formation et le passage de l'examen est organisé en fin de dernière journée du stage.