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SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe

Édité par Scaled Agile, SAFe est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation « SAFe Product Owner / Product Manager » prépare à la certification « SAFe POPM ». Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.

Objectifs

Comprendre comment appliquer SAFe dans une entreprise LEAN
Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager
Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille lean
Savoir exécuter un Program Increment
Pouvoir établir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager
Préparer l’examen « SAFe POPM ».

Public

Managers
Responsables de portefeuilles
Directeurs de programme
Product Manager Product Owner et futur Product Owner
Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle

Prérequis

Disposer de connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
Niveau correct d’anglais écrit

Programme de la formation

Appliquer SAFe dans l’entreprise

Reconnaître les problématique à résoudre
Les fondamentaux de SAFe

La pensée LEAN/Agile

Relation entre Product Owner et Product Manager
Adopter l’état d’esprit LEAN-Agile

Collaborer avec la gestion d’un portefeuille LEAN

La fonction de gestion de portefeuille LEAN
Le rôle de propriétaire d’EPIC
Utiliser les cycles LEAN Startup pour l’innovation
Développer des EPIC
Contribuer au Cas d’affaire
Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille
Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP)

Explorer en continu les besoins clients

Identifier les besoins clients
Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap
Visualiser le flow de features sur un kanban
Prioriser un Program Backlog
Estimer et suivre le Backlog

Exécuter un Program Increment (PI)

S’aligner avec le PI planning
Décomposer les features en stories
Planifier une itération
Exécuter le Program Increment
Livrer à la demande

Responsabilités du Product Owner et du Product Manager

Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager
Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme

Plan d’actions PO/PM

Développer son propre plan d’actions PO/PM
Créer sa roadmap d’amélioration
S’engager sur les plans

Préparation à l’examen « SAFe POPM »

Réalisation d'un examen blanc (en anglais)

Préparation et passage de l'examen "SAFe 4 Agilist"

Examens blancs avec réponses
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen

Certification

Cette formation prépare au test PECB ISO 22301 Lead Auditor.

L'examen de certification est inclus dans le prix de cette formation et le passage de l'examen est organisé en fin de dernière journée du stage.