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Leading SAFe (Scaled Agile Framework) : certified SAFe Agilist

Pendant ce cours,les participants découvrent les principes et les pratiques du Scaled Agile Framework® (SAFe®). Ils apprennent à exécuter et libérer de la valeur via Agile Release Trains, et comprennent ce que cela signifie de mener une transformation Lean-Agile à l'échelle d'une entreprise. Les participants s'imprègnent de la mentalité Lean-Agile et comprennent pourquoi il est si efficace dans un marché évolutif etcompétitif. Ils partagent les meilleures pratiques sur le soutien des équipes et des programmes Agile, l'autonomisation d'un portefeuille Lean, la construction d'un pipeline pour livrer en continu,la culture DevOps, et la coordination de grandes solutions. Le suivi de cette formation permet de préparar la certificationSAFe® Agilist (SA).

Objectifs

  • Pour jouer le rôle de SAFe® Agilist, les participants seront capables en fin de formationde :
  • Appliquer SAFe pour développer l'adoption Lean et Agile dans l'entreprise
  • Reconnaître et appliquer une mentalité et des principes Lean-Agile
  • Explorer, intégrer, déployer et libérer continuellement de la valeur
  • Autoriser un portefeuille Lean
  • Coordonner le développement de grandes solutions
  • Améliorer ses compétences en leadership Lean-Agile
  • Soutenir une transformation Lean-Agile dans son entreprise

Public

  • Sont concernés par cette formation : Cadres et dirigeants,responsables de l'assurance qualité et de lagestion de l'infrastructure,directeurs de programme et de projet,chefs de produits et lignes de produits,gestionnaires de portefeuilles, PMO et responsables de processus,architectes d'entreprise, de système et de solutions.

Prérequis

  • Pour les candidats à l'examen de certification SAFe® 4 Agilist (SA), il est fortement recommandé d'avoir5 ans d'expérience dans le développement de logiciels, les tests, l'analyse commerciale, la gestion de produits ou de projets, ainsi qu'une expérienceen Scrum.

Programme de la formation

Présentation du cadre Scaled Agile (SAFe)

Comment adopter une mentalité Lean-Agile

Comprendre les principes SAFe

Expérimenter la planification de l'augmentation de programme (PI)

Exploration, exécution et libération de valeur

Diriger l'entreprise Lean-Agile

Habiliter un portefeuille Lean

Construire de grandes solutions