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Accueil > Domaines > Gestion de projets/MOA > Comprendre la démarche Agile

Comprendre la démarche Agile

Adopter la culture agile dans les projets

Pour quelles raisons entend-on autant parler de démarches agiles ? En quoi cela consiste-t-il ? Quels impacts cela entraine-t-il dans le fonctionnement d'une équipe et, plus largement, dans celui de l'entreprise ? Quels changements dans le management ?Avant d'adopter les méthodes de travail et le management agiles et de réaliser un premier projet reposant sur cette nouvelle approche, il est nécessaire de se familiariser avec ses concepts. C'est précisément dans cet objectif qu'a été conçue cette formation au cours de laquelle les participants s'approprieront la culture et le vocabulaire propres à l'agilité avant de découvrir les méthodes les plus en vogue actuellement et de comprendre comment les mettre en œuvre dans le cadre d'un projet.

Objectifs

  • Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
  • Être à l'aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release,...)
  • Disposer d'un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
  • Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
  • Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
  • Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement

Public

  • Développeurs, architectes
  • Chefs de projets, directeurs de projets
  • Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
  • Responsables Méthodes/Qualité
  • Décideurs
  • MOA/Client/Product Owner
  • Commerciaux
  • Toute personne de l'entreprise souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles

Prérequis

  • Aucun, il est néanmoins souhaitable de disposer d'une première expérience en gestion de projet ou d'avoir été impliqué dans un projet

Programme de la formation

1) Introduction à l'agilité

  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
  • Histoire de l'agilité
  • Le manifeste agile

2) La culture agile

  • La culture
  • Une approche empirique
  • Itération et incrément
  • Qu'est-ce que l'agilité va changer ?
  • Champs d'application et facteurs de succès

3) Quelques approches agiles

  • Kanban
  • Extrem Programming
  • Scrum
  • Influence du Lean
  • Agilité et DevOps

4) Réaliser un projet avec une démarche agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Lean Startup et MVP
  • Comment mesurer la valeur
  • Construction d'un backlog de besoins
  • Écriture de user stories
  • Estimation en point
  • L'équipe agile et son fonctionnement au quotidien
  • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
  • Suivi de l'avancement
  • Prise de décision en équipe
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming

5) L'agilité à l'échelle

  • Définition et règles
  • Exemple de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify

6) La contractualisation en mode agile

  • Les problématiques
  • Axes d'approches
  • Exemples

Les + de cette formation

Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension des concepts abordés.
Les phases d'échanges qui ponctuent la formation favorise l'ancrage des sujets traités.
Des serious games, jeux de rôles et ateliers de groupes pour une pédagogie active, efficace et impliquante.
Un tour d'horizon exhaustif des notions, principes et méthodes propres à la démarche Agile.
Cette formation est éligible à l'action collective Fafiec "Méthodes Agiles" (Réf : 28271).