Formations Pilotage & Gouvernance
-
Schéma directeur du SI : les clés pour une mise en œuvre efficace
Comprendre le rôle et les apports d’un schéma directeur pour l’entreprise Être en mesure de s’assurer de la pertinence et de la faisabilité de la mise en œuvre d’un schéma directeur ...
-
Urbanisation du système d'information
Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d'information Comprendre l'impact des règles d'urbanisation sur le système d'information Construire les fondements des règles d'urbanisation Identifier les différentes architectures et s'orienter vers un ...
-
Organisation des DSI : perspectives et évolutions
Analyser les différents types d’organisation possible de DSI d’ici 2015 Être capable d’évaluer les impacts des changements à opérer Identifier les pièges à éviter Savoir créer une dynamique d’entreprise en phase de mise ...
-
Transformation digitale - La synthèse
Savoir analyser les impacts du digital, sur le rôle du DSI, de l’organisation de l’entreprise et de la relation client Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour ...
-
Les nouveaux métiers du numérique
Comprendre les grandes tendances destructrices ou créatrices d’emploi dans le secteur du numérique Disposer d’une perspective claire sur la nature des métiers impactés par les évolutions actuelles et à venir à ...
-
Comprendre les nouvelles technologies du Digital
Comprendre la dimension technologique du Digital Connaître les nouveaux métiers de l’informatique Être en mesure d’anticiper les changements pour les entreprises Disposer des bases techniques pour échanger avec les professionnels de l’informatique et ...
-
Les principes CMDB
Maîtriser la terminologie, les meilleures pratiques et concepts associés à la CMDB Savoir suivre et contrôler les éléments de configuration Être en mesure de mettre en œuvre et maintenir la CMDB Comprendre comment ...
-
ISO 20000 Foundation - Certification EXIN
Comprendre le cadre de référence ISO 20000, ses processus et ses exigences Mettre en œuvre ISO 20000 en intégrant les aspects liés à la conduite des changements Identifier les apports d'ISO 20000 ...
-
Lean IT Foundation
Comprendre les principes sous-tendant la philosophie Lean Comprendre l’importance de délivrer de la valeur au Client Savoir comment le Lean considère les processus et lutte contre le gaspillage Comprendre comment mesurer la performance ...
-
VeriSM Plus Certifiant
Comprendre le modèle VeriSM et identifier ses apports Maîtriser les 4 étapes (Définir, Produire, Fournir et Répondre) de lancement d’un programme d’amélioration basé sur VeriSM Appréhender les pratiques progressives et leur rapport ...
-
Préparation à la certification de projet CAPM du PMI
Découvrir la philosophie du PMI® Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projets réalisée dans les règles de l'art Se ...
-
Gérer ses projets en mode itératif
Comprendre les différents cycles de vie des projets Mesurer les apports d’une approche itérative UP dans la gestion de projet traditionnelle Gagner en souplesse en allant vers l’agilité sans bouleverser les habitudes ...
-
L'essentiel pour conduire un projet informatique
Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'œuvre Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi ...
-
Préparation à la certification de projet PMP du PMI
Découvrir la philosophie du PMI® Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projets réalisée dans les règles de l'art Se ...
-
Communiquer dans le cadre d'un projet informatique
Développer son aisance face aux différents acteurs du projet Savoir affermir sa position pour éviter les dérives du projet Comprendre comment recourir à différents moyens de communication dans le cadre d'un projet Apprendre ...
-
Recenser et analyser les besoins utilisateurs
Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins Disposer de méthodes pour analyser les besoins recueillis Comprendre comment constituer une équipe projet Savoir restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ...
-
Réaliser l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet informatique
Disposer des techniques pour recenser, organiser et mener à bien toutes les activités nécessaires à l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet Acquérir une méthodologie pour détailler et décrire les fonctionnalités du ...
-
Réaliser des documentations utilisateurs
Comprendre le rôle et les spécificités des documentations utilisateurs ainsi que les principales règles à respecter dans l'élaboration de ce type de document Maîtriser les techniques de rédaction et de présentation ...
-
TOGAF® 9 Training Program - Combined (Foundation & Certified)
Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF® 9 et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte Comprendre la ...
-
TOGAF® 9 Training Program - Part 1 (Foundation)
Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation Comprendre la terminologie et les concepts de base définis dans TOGAF® 9 nécessaires au niveau 1 de ...
-
TOGAF® 9 Training Program - Part 2 (Certified)
Comprendre plus en détails les pratiques TOGAF® 9 et comment initialiser son déploiement dans votre contexte Préparer la certification TOGAF® 9 niveau 2 en vue de son obtention Comprendre le détail des ...
-
SLA : définir, mettre en œuvre et contrôler le contrat de service
Les bonnes pratiques pour contractualiser les services offerts à ses clients Une démarche pour contractualiser les prestations et services avec ses fournisseurs Des méthodes pour superviser la mise en œuvre des contrats
-
Maîtrisez les coûts du SI
Identifier les méthodes, démarches et systèmes de mesure et contrôle permettant de mieux garantir le succès d'une démarche d'amélioration des coûts informatique Savoir identifier et évaluer les risques financiers Être en mesure ...
-
Conduire le changement dans un projet SI
Savoir construire un plan et un projet de changement en réduisant les risques Connaitre les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner Être en mesure d’initialiser et de maintenir une dynamique ...
-
Introduction complète à la téléphonie d'entreprise
Connaître exhaustivement les différents éléments composant l’architecture télécom classiquement rencontrée dans des entreprises Savoir structurer un réseau de téléphonie d'entreprise ou comment en comprendre son organisation Être capable d'appréhender les nouvelles technologies ...
-
TOGAF® for Practitioners - Niveau 1 Foundation
Connaître les différents types d'architectures d'entreprise et identifier la nécessité de l'alignement business et technique Découvrir les bénéfices liés à l'utilisation de TOGAF en tant que référentiel de développement de l'architecture Connaître ...
-
TOGAF® for Practitioners - Niveau 2
Acquérir une démarche d'analyse et de compréhension du référentiel TOGAF 9.1 Apprendre les meilleures pratiques d'architecture d'entreprise
-
TOGAF® for Practitioners - Niveaux 1 & 2
Acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour réussir les deux examens TOGAF (Foundation et Practitioner) ou bien le TOGAF 9.1 Combined (qui couvre en même temps le Foundation et le ...