Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau)
Ce cours permet aux stagiaires de remplir correctement leurs rôles de Green Belt. En effet, ce cours présente la philosophie, la démarche ainsi que les outils de la méthodologie « Lean Six Sigma » qui relèvent des compétences qu'exigent de lui d'une part la norme AFNOR NF X06-091 et l'ANSI d'autre part. La formation se concentre sur l'amélioration des processus du projet Lean Six Sigma grâce à l'analyse des données, la planification expérimentale et les contrôles Lean et Six Sigma. Par ailleurs, ce cours offre une vision pratique et opérationnelle du projet Lean Six Sigma grâce à des exemples, des exercices ainsi qu'à une étude de cas qui servira de fil conducteur tout le long de la formation et dont le scénario est présenté sur la plateforme LMS de Global Knowledge. Cette formation est suivie d'une journée de préparation au passage de l'examen de certification de l'IASSC Lean Six Sigma Green Belt sous la réf. LSSGT.
Objectifs
- Analyser le DMAIC
- Comprendre les données
- Analyser les statistiques des liens entre les variables X et Y du projet
- Générer des solutions
- Rechercher une solution à l'aide de la planification expérimentale
- Contrôler Lean et révention des défauts
- Prévenir les défauts
- Maîtriser les statistiques des Procédés
Public
- Toute personne impliquée dans le projet soit en tant que travailleur du processus, soit en tant que cadre impliqué dans l'application du Lean Six Sigma dans l'entreprise et qui a besoin d'avoir une vision globale de la méthodologie.
- D'après par la norme NF ISO 13053-01 et l'ANSI (American National Standards Institute), le rôle du Green Belt dans un projet d'amélioration Lean Six Sigma relève de son domaine de compétence habituel et concerne son champ d'activité et d'exploitation. Pour ce faire, le Green Belt :
- travaille avec les cadres locaux afin d'identifier et de quantifier les opportunités d'amélioration dans l'environnement local;
- travaille sous la direction d'un Black belt dans le cadre d'un projet Six Sigma plus large;
- mène un projet Six Sigma moins important sous la direction d'un Black belt; et dirige, le cas échéant, les opérateurs de processus (Yellow belts) sur les méthodes et activités d'amélioration du processus.
Prérequis
- Avoir suivi la formation LSSYEB, afin de posséder les connaissances correspondant aux principes du Lean Six Sigma du niveau Yellow Belt, selon les référentiels de l'IASSC ou de l'ASQ. Questionnaire d'évaluation des pré-requis disponible sur demande
Certification Lean Six Sigma - Green Belt
Le passage de l'examen est inclus dans le prix de la formation.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.
Méthode pédagogique
Suivre cette formation à distance
- Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
- Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
- Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
- Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
- Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
- Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
- Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
- Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
- Horaires identiques au présentiel.