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Lean Six Sigma Black Belt (3ème niveau)

lean-six-sigma

Notez que ce parcours de formation est composé de trois modules de formation (yellow, green et black), complété par une journée de soutenance de projet. La formation Lean Six Sigma Black Belt s'appuie sur une double évaluation (certification + évaluation continue), à laquelle il faut ajouter un travail personnel. La certification Lean Six Sigma Black Belt valide les compétences du participant sur sa capacité à :

  • proposer et conduire des méthodes de résolution de problèmes
  • maîtriser aussi bien les concepts de la méthodologie Lean Six Sigma ainsi que la démarche et outils statistiques du Lean Six Sigma
  • réaliser et mener des plans de formation et de coaching pour les Green Belt et les membres de l'équipe Lean Six Sigma
  • conduire un projet Lean Six Sigma et animer un groupe de travail

Ce module se concentre sur les méthodes et statistiques avancées pour la démarche DMAIC

Objectifs

  • Collaborer avec les autres pour identifier et quantifier les occasions d'amélioration,
  • Organiser des équipes pluridisciplinaires (organisation du processus), le cas échéant, et gérer les projets d'amélioration,
  • Diriger les projets d'amélioration ou facilite les projets Green Belt au moyen de la méthodologie DMAIC,
  • Former, superviser et guider les Green Belts sur la méthodologie DMAIC et les techniques d'amélioration de processus associées,
  • Participer à toutes les revues de fin de phase directement à travers des présentations préparées du travail accompli avec une attention particulière sur les réalisations de la phase contrôle.

Public

  • Toute personne qui a besoin de se former au cursus Black Belt.

Prérequis

  • Avoir suivi les modules correspondant aux programmes Yellow (LSSYEB)et Green Belt (LSSGRB)

Programme de la formation

La phase Analyse : Modèles statistiques avancés

  • Le modèle Linéaire Général
  • Analyse de la variance à plusieurs facteurs a. Lecture de tableau de l'ANOVA
  • Analyse de la Covariance : ANCOVA a. Le modèle
  • Extension : Le modèle non linéaire avec un exemple en ingénierie
  • Régression par arbre de décision avec Exemple en Marketing
  • Théorie des files d'attentes avec un exemple dans les services

La phase Améliorer : Les Méthodes Expérimentales Avancées

  • Plan Factoriel fractionnaire
  • Plan de surface de réponse

Gestion de projet avancée

  • Le business case et la charte de projet : justification du lancement du projet
  • Problem Statement
  • Objectifs et buts : application de la technique SMART
  • Mesure de performance du projet : coups, revenus, fournitures, calendriers, satisfaction client, connectés aux éléments critiques
  • Revue de la charte de projet
  • Workshop : application des outils de gestion de projet
  • Diagramme de GANTT, revue Toll Gate, structure de décomposition d'un produit (WBS), définition des relais responsabilités avec le modèle RACI

Préparation, passage de la certification

  • Matin : examen blanc et corrigé.
  • Après-Midi : examen final sous forme de QCM.

Certification

Cette formation prépare au passage de la certification Lean Six Sigma - Black Belt et peut être financée par votre crédit CPF.
Le passage de l'examen est inclus dans le prix de la formation.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.

Méthode pédagogique

Un support de cours est remis à chaque participant. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices discutés avec le formateur.