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pmi

Formation Préparation à la certification de projet PMP du PMI, certification incluse

Valider vos compétences en gestion de projets

Informations générales

MGR712
5 jours (35h)
4 350 €HT
830 €HT PMP

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Découvrir la philosophie du PMI®
  • Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification
  • Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projet réalisée dans les règles de l'art
  • Se préparer intensivement au passage de la certification PMP®

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l'examen PMP® du PMI

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

  • Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI. Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.

Programme de la formation

La certification Project Management Professional (PMP®) a été créée en 1984 aux Etats-Unis par le Project Management Institute (PMI®) afin de valider les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources. Cette certification s'impose désormais comme un standard en Europe, où la gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises. Destinée aux professionnels ayant une expérience significative en gestion de projet, cette formation apporte les connaissances théoriques et l'entraînement pratique nécessaires à l'obtention de la certification PMP®.

Introduction

  • Présentation des conditions préalables au passage de PMP®
  • Modalités de l'examen et processus d'inscription
  • Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues

Environnement commercial

  • Fondements
  • Alignement stratégique
  • Bénéfices et valeur du projet
  • Culture organisationnelle et gestion des changements
  • Gouvernance du projet
  • Conformité du projet

Démarrage du projet

  • Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
  • Former l'équipe
  • Établir une compréhension commune
  • Approche du projet

Planification du projet

  • Planifier les projets
  • Périmètre du projet et contenu du produit
  • Échéancier
  • Ressources
  • Budget
  • Risques
  • Qualité
  • Intégrer les plans

Direction de l'équipe projet

  • Développer vos compétences en leadership
  • Créer un environnement collaboratif au sein de l'équipe
  • Autonomiser l'équipe
  • Soutenir les performances des membres de l'équipe
  • Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
  • Formation, accompagnement et mentorat
  • Gérer les conflits

Soutiens des performances de l'équipe projet

  • Mettre en oeuvre l'amélioration continue
  • Soutenir la performance
  • Évaluer la progression du projet
  • Gérer les points à traiter et les obstacles au projet

Clôture du projet/de la phase

  • Clore le projet ou la phase
  • Réalisation des bénéfices
  • Transfert des connaissances

Préparation au passage de la certification PMP®

  • Présentation de l'examen
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
  • Comment s'inscrire à l'examen
  • Les prérequis
  • Le processus d'inscription
  • Le dossier d'éligibilité
  • Comment se préparer à l'examen
plus d'infos

Méthode pédagogique

Un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise est offert.

De nombreuses phases d'entraînement : à l'issue de chaque chapitre, un questionnaire (quiz) est proposé aux participants ; il a pour but de revoir et fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions. Au total, plus de 120 questions leur sont ainsi proposées.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Certification

Cette formation prépare au passage de la certification suivante.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.

PMP (830 €HT)

  • Durée : 3h50
  • 180 questions
  • Aucun support autorisé

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 03/12/2025
Le contenu peut faire l'objet de légères adaptations selon les besoins et la progression des participants.