Formation Tableau de bord : outil de pilotage pour la performance

Concevez et maîtrisez l’utilisation des tableaux de bord pour piloter efficacement vos activités

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Informations générales

Référence TAB62

Durée 2 jours (14h)

Tarif 1 700 €HT

Repas repas inclus

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

Concevoir des tableaux de bord adaptés à son activité
Identifier les indicateurs pertinents en fonction de ses objectifs
Piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord
Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

Dirigeants, managers d’équipe, chefs de projet

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

Connaissances de base en management (rôle du manager, gestion d'équipe, communication).

Programme de la formation

Dans un environnement en constante évolution, être performant nécessite de disposer d’outils permettant de piloter l’activité avec réactivité et précision. Pour cela, un manager doit s’appuyer sur des moyens fiables d’alerte et d’anticipation. Cette formation vous guide dans la conception, la mise en place et le suivi de tableaux de bord efficaces, visuels et intuitifs, adaptés à vos objectifs et à votre contexte professionnel. Vous apprendrez à sélectionner les indicateurs opérationnels les plus pertinents, à interpréter les données clés et à prendre des décisions éclairées pour optimiser la performance de vos équipes ou de votre organisation.

Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs

Compétences visées

Définir les concepts de base et fonctions principales des tableaux de bord
Décrire les différents types de tableaux de bord (opérationnel, stratégique et tactique) et leurs usages spécifiques
Analyser les besoins organisationnels pour déterminer les indicateurs clés à suivre
Distinguer les caractéristiques de chaque type de tableau de bord

Activités pédagogiques

Réflexion collective : réflexion sur les différents types de tableaux de bord à mettre en place
Travaux pratiques : analyse de différents tableaux de bord et détermination des objectifs poursuivis

Sélectionner les indicateurs les plus significatifs

Compétences visées

Identifier les sources de données pertinentes pour alimenter un tableau de bord
Collecter et classer les données en fonction des objectifs identifiés
Vérifier la fiabilité et la cohérence des données collectées
Structurer les données pour faciliter leur analyse et leur exploitation

Activités pédagogiques

Travaux pratiques : en binôme, déterminer les facteurs clés de succès et les indicateurs pertinents
Exercices pratiques : élaboration d’un tableau de priorités

Outils et méthodes

Analyse SWOT pour guider la réflexion stratégique

Piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord

Compétences visées

Sélectionner des indicateurs pertinents et alignés sur les objectifs définis
Concevoir des visualisations claires et adaptées au type de données
Adapter les indicateurs aux besoins spécifiques des différents utilisateurs
Évaluer l’impact des visualisations choisies sur la prise de décision

Activités pédagogiques

Exercices pratiques : création d’états et de tableaux de bord
Travaux pratiques : conception de représentations graphiques de tableaux de bord

Outils et méthodes

Méthode Kanban
Outils de facilitation graphique

Manager son équipe avec des tableaux de bord

Compétences visées

Utiliser les tableaux de bord pour suivre les performances et les écarts
Interpréter les indicateurs afin d’en tirer des conclusions opérationnelles
Prioriser les actions correctives sur la base des données analysées
Communiquer efficacement les résultats et insights issus des données analysées

Activités pédagogiques

Études de cas : analyses de différents états et tableaux de bord
Mises en situation : présenter des indicateurs sélectionnés au cours d’une réunion

Outils et méthodes

Techniques de management visuel

Optimiser ses tableaux de bord

Compétences visées

Configurer des processus d’automatisation pour actualiser les données
Intégrer des outils ou logiciels permettant une collecte efficace
Superviser la qualité des données collectées de manière automatisée
Améliorer les systèmes existants pour garantir la fiabilité des tableaux de bord

Activités pédagogiques

Exercices pratiques : créer ou améliorer des tableaux de bord existants
Réflexion collective : réflexion sur les perspectives d’évolution du tableau de bord stratégique pour l’entreprise

Outils et méthodes

Matrice de criticité

plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Suivre cette formation à distance

Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 17/12/2025
Le contenu peut faire l'objet de légères adaptations selon les besoins et la progression des participants.