Travailler en équipe Agile
Accompagner son équipe vers l'agilité
Si les méthodes agiles renforcent l'efficacité des équipes en leurs permettant notamment de mieux s'adapter aux besoins changeants des clients, leur management doit être considéré avec une attention toute particulière pour éviter qu'agilité ne rime avec fragilité. La capacité à accompagner le changement et à communiquer, la valorisation et la considération des individus, la gestion des tensions qui sont des savoir-faire nécessaires à tout manager vont devenir indispensables dans le cadre d'une organisation agile. Durant ces 2 journées de formation, les participants découvriront les attitudes managériales essentielles à mettre en oeuvre ainsi que les démarches à consolider pour mener avec succès leurs équipes vers l'agilité.
Objectifs
- Connaître les pratiques, outils et bénéfices des méthodes agiles
- Savoir appréhender son rôle au sein d'une équipe Agile
- Comprendre comment optimiser son rôle de manager et favoriser la cohésion d'équipe
- Savoir mettre en oeuvre un plan de conduite du changement efficace
- Disposer des connaissances nécessaires à la mise en oeuvre d'une communication performante
Public
- Chefs de projets
- Managers Agiles
- Consultants
- Toute personne de l'entreprise amenée à s'impliquer dans un projet en mode Agile
Prérequis
- Avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile" (MGR702) ou disposer d'une première expérience pratique sur l'agilité
Méthode pédagogique
Les sujets abordés sont largement illustrés par des retours d'expériences de la part de consultant spécialistes de l'Agilité.
Un cas fil rouge permet aux participants d'appréhender de façon concrète les particularités du travail en équipe Agile.
La pédagogie participative favorise les échanges entre les acteurs de la formation et la confrontation des notions abordées à la réalité du terrain.
Cette formation est éligible à l'action collective Atlas "Méthodes Agiles" (Réf : 28272).