Organisme de Formation aux technologies et métiers de L'informatique
Effectuez une recherche
recherche
Accédez à votre espace client
Une question ? 01 85 77 07 07
0 article panier
éditeurs domaines cursus certifications cpf

Formation Méthodes Agiles, choisir les bonnes pratiques

Télécharger le plan de cours
Demander un devis
Obtenir un renseignement

Informations générales

MAO
3 jours (21h)
2 030 €HT
repas inclus

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile
  • Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile
  • Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte
  • Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • développeur
  • chef de projet
  • "client agile"

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

  • aucune connaissance particulière

Programme de la formation

Construire son propre framework Agile permet de sélectionner les bonnes pratiques les mieux adaptées à ses projets et à son contexte. Dans cet objectif, ce stage vous rappelle l'essentiel de l'agilité et vous permet de construire votre propre plan de passage pour "devenir Agile".

Introduction

  • Définition et raison d'être de l'agilité.
  • Comparaison des principales méthodes agiles (Scrum, XP, Lean Software développement).
  • Notion de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.

Pratiques de planification

  • Cycles courts : les trois niveaux de planification.
  • Importance des cycles courts : releases, itérations, activités.
  • Histoire d'utilisation, valeur ajoutée et priorité.
  • Estimations (Planning Poker, etc.).
  • Tests client : une autre façon de spécifier.
  • Versions fréquentes.
  • Bienvenue aux changements.
  • Travaux pratiques   Planification des cycles.

Dans une itération

  • De l'histoire aux tâches de réalisation.
  • Conception émergente.
  • Quick Design Session, CRC Cards, modélisation.
  • Pilotage par les tests développeur.
  • Pratiques de Refactoring : la conception permanente.
  • Intégration continue.
  • Travaux pratiques   Pratiques de développement et de tests.

L'esprit d'équipe, pratiques de management

  • Un produit, une équipe.
  • Les rôles : Product Owner, Product Manager, développeur, coach, Scrum Master ou manager d'équipes Agiles.
  • Autres rôles : testeur, tracker.
  • Comment concevoir le plateau projet et radiateur d'information ?
  • Communications face-à-face.
  • Pair Programming.
  • Travaux pratiques  Pratiques de gestion d'équipe et de communication.

Comment devenir Agile ?

  • Culture d'entreprise : les personnes plus importantes que les processus.
  • Capacité à changer.
  • Gérer l'amélioration continue et permanente.
  • Changements selon les domaines.
  • Les contraintes réglementaires et contractuelles.

Le plan de passage à l'agilité

  • Objectifs.
  • Définition d'indicateurs de suivi.
  • Le framework Agile de l'organisation.
  • Etablir une Roadmap : projet pilote, déploiement.
  • Maintien et amélioration.
  • Travaux pratiques   Etablir ses indicateurs de suivi et son projet.
plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Mis à jour le 08/11/2023