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Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM

L'objet de la formation "Les fondamentaux de la méthode AGILE" est de permettre à toute personne, quel que soit son poste dans l'entreprise et son rôle dans le projet Agile, de comprendre la démarche Agile et la rupture culturelle qu'elle induit par rapport aux méthodes classiques de gestion de projets. Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute) : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP® dans la catégorie Compétences techniques. En savoir plus sur l'obtention des PDUs PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc Cette formation est planifiée dans nos centres en région parisienne, à Lyon et à Lille.

Objectifs

  • Comprendre cette rupture
  • Parler des méthodes agiles et de les faire partager
  • Faire un choix de méthode en gestion de projet

Public

  • Tous les candidats désirant s'initier aux méthodes agiles (les profils pouvant être très hétérogènes). Ce module est un prérequis pour de nombreuses autres formations - certifiantes ou non.
  • - Développeurs- Architectes - Chefs de projets - Directeurs de projets - Futurs Scrum Masters/ Futurs Managers Agiles - Responsables Méthodes/Qualité - Décideurs - MOA/Client/Product Owner - Commerciaux

Prérequis

  • Aucun pré-requis si ce n'est l'envie de découvrir l'agilité.

Programme de la formation

Serious Game « Icebreaker Agile » 1

  • Le “Icebreaker Agile” a pour but de démarrer la journée, d'amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération.

Le mouvement Agile

  • Les origines d'Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile
  • Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique
  • Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles
  • Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d'un cas d'utilisation spécifique

L'Agilité en action

  • Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)
  • Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences
  • Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)

Mise en Œuvre d'Agile

  • Le changement dans l'entreprise, les résistances traditionnelles au changement
  • Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d'application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile
  • Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d'Agile et les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile
  • Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours.