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Travail en équipe Agile

L'objet de cette formation est de renforcer la prise de conscience de la dimension collective qui existe dans les projets Agiles, et permettre à chaque participant d'appréhender les rôles au sein de l'équipe Agile. Au cours de la formation, les participants pratiquent de nombreux serious games. Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute) : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP® dans la catégorie Compétences techniques. En savoir plus sur l'obtention des PDUs  PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc Cette formation est planifiée dans nos centres en région parisienne, à Lyon et à Lille.

Objectifs

  • Le bien-être des membres de l’équipe agile est l’un des facteurs de réussite du ou des projets mis en oeuvre
  • les participants découvriront par la pratique l'importance du collectif dans un projet Agile

Public

  • Tous les candidats désirant s'initier aux Méthodes Agiles (les profils pouvant être très hétérogènes).
  • Ce module est fortement recommandé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes:
  • Développeurs
  • Testeurs
  • Architectes
  • Futurs Scrum Masters/ Futurs Managers Agiles
  • Ce module est conseillé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes:
  • MOA/Client/Product Owner
  • Chefs de projets
  • Managers
  • Responsables qualité/méthodes

Prérequis

  • Avoir suivi la formation Méthodes Agiles : comprendre la démarche.

Programme de la formation

Travailler en équipe, modes d'organisation, interactions

  • Scrum et le Team building.
  • Les niveaux de responsabilisation et de maturité spécifiques aux méthodes agiles
  • Comprendre et appliquer le concept
  • Serious game: «Marshmallow Challenge”
  • Le “Marshmallow Challenge” a pour but de valoriser l'innovation, la créativité, la collaboration entre les membres de l'équipe, la valeur des prototypes précoces et du déploiement incrémental et aide les participants à identifier les hypothèses cachées de tout projet, à reconnaitre la valeur de la diversité au sein d'une équipe et sa capacité à sortir du cadre de référence.

ATDD ou Acceptante Test Driven Developpement (Pilotage par les tests métiers)

  • Comment mettre les tests au coeur du projet ?
  • Création de tests en amont du développement, développement logiciel en fonction des tests et validation du code
  • Avantages de ATDD, domaines d'application et pourquoi ATDD est un procédé itératif et incrémental qui capitalise sur l'avenir ?
  • Serious game: Artistes & Spécifieurs

Les objectifs principaux de ce jeu sont :

  • Faire l'expérience de l'incommunicabilité au sein d'une équipe
  • Comprendre que les difficultés induites par l'éloignement (préférer la colocation des équipes)
  • Faire ressortir l'intérêt de la pratique de la rétrospective

Saisir les limites de la communication orale

Planning poker

  • Comment produire des estimations d'une manière ludique sur des fonctionnalités complexes à développer
  • Domaines d'applications possibles du Planning Poker et unité utilisées
  • Définition des scénarios utilisateurs
  • Définition du Product Backlog
  • Comprendre et appliquer le concept
  • Serious game: Planning Poker Cards
  • Le « Planning Poker » a pour but d'exploiter les connaissances complémentaires de tous les membres de l'équipe et la discussion qui a lieu suite à la révélation des estimations initiales permet de mettre en commun des connaissances sur la User Story estimée et les difficultés potentielles de son estimation.