Organisme de Formation aux technologies et métiers de L'informatique
itil

Formation ITIL® 4 Strategist - Direct Plan Improve (DPI)

Réconcilier les métiers de l'entreprise avec les études et la production informatique

Informations générales

MGR196
3 jours (21h)
2 350 €HT
625 €HT ITIL4 Strategist: Direct Plan Improve

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Connaître le périmètre de ce qui doit être dirigé et/ou planifié et savoir utiliser les principes et méthodes clés d'orientation et de planification dans ce contexte
  • Comprendre le rôle de la GRC (Gouvernance Risque Conformité) et savoir intégrer les principes et méthodes au sein du système de valeur des services (SVS)
  • Comprendre et savoir utiliser les principes et méthodes clés de la gestion du changement organisationnel pour diriger, planifier, améliorer
  • Comprendre et savoir utiliser les principes et méthodes clés de mesure et de reporting pour diriger, planifier, améliorer
  • Comprendre et savoir comment diriger, planifier et améliorer les flux de valeur et les pratiques
  • Se préparer et passer la certification ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan and Improve
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Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • Les détenteurs d'ITIL® 4 Foundation - IT Service Management Certification souhaitant développer leurs connaissances Les managers (et superviseurs, chefs d'équipes) en gestion de services, ou ceux souhaitant le devenir Les praticiens en gestion de services (consultants, opérationnels) gérant des produits digitaux et services, et/ou responsable de leur fourniture de bout en bout

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

  • Avoir obtenu la certification ITIL® 4 Foundation - IT Service Management Certification
  • Se munir d'une pièce d'identité en cours de validité

Programme de la formation

Il s'agit de l'une des quatre publications spécialisées ITIL 4, qui s'appuient sur les concepts qui ont été introduits dans la publication ITIL 4 Foundation. ITIL 4 DPI aide à aligner la gestion des services et des produits avec les exigences business modernes, à piloter avec succès la transformation organisationnelle, et à intégrer l'amélioration continue à tous les niveaux au sein de la Culture d'Entreprise.

Introduction

  • Pourquoi diriger, planifier, améliorer
  • Direction
  • Planification
  • Amélioration
  • Direction, planification, amélioration du SVS
  • Appliquer les principes directeurs
  • Valeur, résultats, coûts, risques de diriger, planifier et améliorer

Concepts coeur de DPI

  • Fondamentaux de la Direction
  • Fondamentaux de la Planification
  • Fondamentaux de l'Amélioration

DPI à travers le Système de Valeur des Services et des Principes Directeurs

  • DPI du SVS
  • DPI des Principes Directeurs

Role de la Direction dans le Management de la stratégie

  • Introduction au Management de la stratégie
  • Developper des stratégies efficaces
  • Définir des structures et méthodes pour les prises de décision

Implémentation des stratégies

  • Management des risques dans DPI
  • Prendre des décisions à travers le Management du Portefeuille
  • Développer un Dossier Business
  • Diriger via la Gouvernance, Risques et Conformité

Introduction à l'évaluation et la planification

  • Concepts coeur de l'Evaluation
  • Mener des évaluations efficaces
  • Concepts coeur de la Planification

Evaluation et Planification à travers la VSM

  • Introduire la VSM
  • Développer les cartographies de flux de valeur
  • En savoir plus sur la VSM

Mesures, rapports et Amélioration Continue

  • Mesures et rapports
  • Alignement des mesures et metriques
  • Facteurs de Succès et Indicateurs Clés de Performance
  • Amélioration Continue

Mesures et Amélioration Continue à travers les Dimensions et le SVS

  • Mesures pour les 4 Dimensions
  • Amélioration Continue de la Chaîne de Valeur des Services et des Pratiques

Principes et Méthodes OCM

  • Fondamentaux de l'OCM
  • OCM à travers DPI et la Chaîne de Valeur des Services
  • Résistance et Renforcement

Principes et Méthodes de Communication

  • Fondamentaux de la Communication efficace
  • Communication avec les parties prenantes
  • Résistance et Renforcement

Développement du SVS en utilisant les 4 Dimensions

  • Organisations et personnes dans le SVS
  • Partenaires et Fournisseeurs dans le SVS
  • Flux de valeur et Processus dans le SVS
  • Technologie et Informations dans le SVS

Et après ?

  • Examen blanc

Planifier l'examen après la formation

  • Modalités de passage de l'examen après la formation
  • Examen en français surveillé en ligne par PeopleCert : 40 questions type QCM en 1 heure 30 minutes : 70% de bonnes réponses pour réussir l'examen
  • En cas d'échec à l'examen, les participants peuvent se présenter une seconde fois à l'examen, sans coût supplémentiare
plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Certification

Cette formation prépare au passage de la certification suivante.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.

ITIL4 Strategist: Direct Plan Improve (625 €HT)

Cette formation prépare au test ITIL 4 DPI et entre en jeu dans le cursus de certification ITIL 4 Direct Plan Improve (DPI).

Fourniture d'un voucher et des informations nécessaires pour passer la certification en ligne sur PeopleCert.

  • Durée : 1h30
  • Format : QCM de 40 questions
  • Score minimum : 70%
  • Langue : anglais

AXELOS est un organisme accréditeur officiel du portefeuille ITIL, qui conçoit, corrige et adresse les diplômes aux candidats

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 15/12/2025
Le contenu peut faire l'objet de légères adaptations selon les besoins et la progression des participants.