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Formation De Chef de Projet à Manager Agile (formation Certifiante Scrum Master)

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Informations générales

HF-AGL04
2 jours (14h)
1 790 €HT
40 €HT (en option)
plusieurs certifications possibles

Objectifs

  • Identifier son rôle au sein de l'équipe
  • S'adapter à différentes situations SCRUM
  • Etablir un rôle d'interface entre l'équipe et le client
  • Démontrer un rôle de facilitateur

Public

  • Futurs Scrum Masters
  • Futurs Managers de projets Agiles
  • Candidats à la certification Scrum Master

Prérequis

  • Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
  • Avoir suivi nécessairement le module de formation HFAG01 "Méthodes Agiles : comprendre la démarche"
  • Nous recommandons également d'avoir suivi la formation HFAG02 "Travail en équipe Agile", ou de posséder au préalable une expérience Agile.
  • Test de positionnement : Nous tenons à votre disposition un QCM d'évaluation des pré-requis. Contactez-nous.

Programme de la formation

Le manager d'équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach en devenir qui doit être un facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s'auto évaluer, de se remettre en question et d'assurer son rôle d'interface entre l'équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.
Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Master PSM - Professional Scrum Master - niveau I
Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP®
En savoir plus sur l'obtention des PDUs
PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc.

Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : « Celebrity Prioritization »

  • Le «Celebrity Prioritization» a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.

Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines.

  • En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
  • Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner

Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet

  • Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
  • Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
  • L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
  • Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus

Ingénierie logicielle

  • Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
  • Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?
  • Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
  • Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?
plus d'infos

Certification

Après la formation, les participants recevront un mot de passe et passeront l’examen de certification Scrum Master PSM (Professional Scrum Master) niveau 1, quand ils le souhaitent.

L’examen de certification scrum master comporte 80 questions, se présente sous la forme d’un QCM et le score minimum pour obtenir le titre de certification, reconnu dans le monde entier, est de 85% de bonnes réponses.

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Certification

Cette formation prépare au passage des certifications suivantes.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.

Agile SCRUM Master

Le candidat recevra un voucher pour passer l'examen ASM (Agile SCRUM Master). Il permet de valider ses acquis et d'acquérir la certification SCRUM Master. Le certificat SCRUM Master a pour objectif principal de mesurer si le candidat est capable d'agir en tant que SCRUM Master au sein d'un projet Agile.

La formation préparant à l'examen permet de valider un total de 21 PDUs dans le cadre du renouvellement de leur certification PMI (Project Management Institute).

Aucune documentation n'est autorisée pendant le passage de l'examen.

  • Durée : 1h30
  • Format : QCM de 40 questions
  • Langue : français
  • Score minimum : 65% (26 bonnes réponses)

Professional Scrum Master PSM I - niveau 1

Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation.

  • Durée : 1h
  • QCM de 80 questions
  • Un score minimum : 85%

Les questions de l'examen de certification PSM I portent sur les sujets suivants :

  • Le framework Scrum
  • La théorie et les principes de Scrum
  • L'auto-organisation des équipes
  • Le coaching et la facilitation
  • Scrum à grande échelle

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 10/01/2023