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De Chef de Projet à Manager Agile (formation Certifiante Scrum Master)

Examen de Certification Professional Scrum Master™ level I (PSM I) inclus

Le manager d'équipe Agile, ou Scrum Master, est un coach en devenir qui doit être un facilitateur, capable de fédérer. Il doit être capable de s'auto évaluer, de se remettre en question et d'assurer son rôle d'interface entre l'équipe et le client. Cette formation développe les compétences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters. Cette formation prépare au passage de la certification Scrum Master PSM - Professional Scrum Master - niveau I Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP®En savoir plus sur l'obtention des PDUs PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification associée inscrite à l'inventaire de la CNCP. Attention, différents Codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter.

Objectifs

Identifier son rôle au sein de l'équipe
Approfondir des situations SCRUM
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
Manager une relation Client
Préparer au passage de la certification PSM niveau I

Public

Futurs Scrum Masters
Futurs Managers de projets Agiles
Candidats à la certification Scrum Master

Prérequis

Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
Avoir suivi nécessairement le module de formation "Méthodes Agiles : comprendre la démarche".
Nous recommandons également d'avoir suivi la formation "Travail en équipe Agile", ou de posséder au préalable une expérience Agile.

Programme de la formation

Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : « Celebrity Prioritization »

Le “Celebrity Prioritization” a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.

Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines.

En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner

Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet

Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus

Ingénierie logicielle

Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?
Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?

Certification

Au terme de la session de formation et sous contrôle du formateur, les participants sont amenés à s’auto-évaluer grâce à un examen d’évaluation des connaissances (Open Assessment disponible en ligne sur le site Scrum.org).

Après la formation, les participants recevront un mot de passe et passeront l’examen de certification Scrum Master PSM (Professional Scrum Master) niveau 1, quand ils le souhaitent.

L’examen de certification scrum master comporte 80 questions, se présente sous la forme d’un QCM et le score minimum pour obtenir le titre de certification, reconnu dans le monde entier, est de 85% de bonnes réponses.