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Cursus Urbaniste du Système d'information

Cursus Métier

L’évolution des systèmes d’informations peut avoir différentes origines : une évolution technologique, de nouveaux besoins métiers, une fusion… Autant dire que les SI sont en perpétuelle évolution. Garant de ces évolutions, l’urbaniste du SI doit d’une part connaître les dernières évolutions technologiques et être capable d’en évaluer les bénéfices pour l’entreprise, et d’autre part disposer d‘une vision d’ensemble pour rendre le SI le plus réactif possible tout en préservant le patrimoine informatique de l'entreprise. Pour mener à bien cette mission, il peut s’appuyer sur des principes et méthodes, qui, une fois maitrisés, lui permettront de définir des règles d’urbanisation cohérentes et ainsi de maintenir durablement la performance du SI et son adéquation avec les besoins business.

Objectifs

Disposer d'un panorama exhaustif de l'ensemble des technologies potentiellement porteuses de valeur pour l'entreprise
Comprendre pourquoi il est nécessaire de considérer les évolutions technologiques à venir pour maintenir durablement la performance du SI et son adéquation avec les besoins business
Comprendre l'impact des règles d'urbanisation sur le système d'information
Connaître les différentes architectures possibles et s'orienter vers un scénario adapté à son contexte
Savoir évaluer le ROI d’une démarche d’urbanisation
Comprendre les concepts et enjeux du BPM et maîtriser la modélisation des processus Métier en BPMN 2.0
Être en mesure de piloter ou de participer activement à un projet BPM

Public

Toute personne souhaitant évoluer vers une mission d’urbaniste de système d’information

Prérequis

Aucun

Programme de la formation

1 - Les nouvelles technologies informatiques (3j)

Objectif : disposer d’un bon niveau de compréhension des systèmes d’information et identifier leurs principales évolutions à court et moyen termes
Un si plus réactif et modulaire : - Le positionnement des cartographies et des PLU - Les fonctionnalités du MDM - Le Web sémantique
Positionnement du SOA : - Déploiement d'applications distribuées - Le BPM, la gestion des processus métiers et les langages de flux - La place des Web Services
Webisation des applications : - Architectures N-tiers et "Wébisation" des applications - Les serveurs d'applications - Portail du SI et standards internet
Évolution des langages : - JavaScript, AngularJS et node.js - Java et la norme JEE, .Net et langage C# - Le PHP, Hack, HHVM, XML
Le Cloud normes et outils : - Cloud privé, cloud public, cloud hybride - Le partage et virtualisation du serveur
Big Data et Open Data : - Concept et modes de déploiement - Les éléments du trois V - Les technologies disponibles
Mobilité et poste utilisateur : - La gestion des interfaces - Les MEAP - Le "responsive web design" - Les "devices"
Évolution des réseaux : - Réseau de WAN-MAN, LAN, PAN, BAN - De la 4G vers la 5G, versus LTE - Bluetooth, Wifi, HSPA et satellites - La sécurisation VPN - Ipsec et MPLS
L’entreprise numérique : - Management de l’information - Gestion des connaissances - Réseaux sociaux - Intelligence économique /veille/le web sémantique
Le passage du Web 2.0 au Web 3.0 : - Perception du web 2.0 et la mutation vers le 3.0 - Panorama des réseaux sociaux - Espaces et outils de partage - La réalité virtuelle
Les objets connectés : - Les infrastructures d'intégration - Objets grand public et objets "entreprise"
Les technologies de rupture : - L'entreprise numérique - Dématérialisation des processus - Intelligence économique et veille - Les objets connectés, l'impression 3D, …

2 - Urbaniser le système d'information (2j)

Objectif : disposer des connaissances et compétences nécessaires à la définition et la mise en œuvre d’une stratégie d’urbanisation du SI visant à aligner les métiers, les processus fonctionnels et l'architecture applicative et technique sur les objectifs de l'entreprise
Les enjeux pour l’entreprise : - La place de l’urbanisme dans la gouvernance du SI - Mutation du "modèle silos" au "modèle modulaire" - La place de l’urbanisation dans le cadre du schéma directeur
Démarche méthodologique : - Les grandes phases et les étapes à respecter - Le process d’une approche "top-down" ou "bottom-up" - Les étapes de la méthodologie - Les concepts : MOPUSI - TOGAF – Praxeme
Vue stratégique : - Les niveaux de référence - Le positionnement des métiers opérationnels et supports - La granularité des fonctionnalités - Les objectifs des référentiels des données et des règles : MDM et BRMS
Vue métier : - Cartographie des procédures, des processus, des activités et opérations - Les outils opérationnels : Méga, Aris, …
Vue fonctionnelle : - La mise en place du zonage - Fiche des processus et matrice des métiers - La mise en place des méta-modèles et zonage de référence - Rédaction du livrable et du plan de convergence
Vue applicative : - Les composants et middleware ESB - Les fonctionnalités du BPM - Les objectifs d’une architecture SOA

3 - BPM - Concepts, modélisation BPMN 2.0 et outils (3j)

Objectif : maîtriser la modélisation des processus Métier en BPMN 2.0 et être en mesure de piloter ou de participer activement à un projet BPM
- L’organisation au service du projet d’entreprise - Corporate governance et gouvernance IT - Alignement stratégique du SI - Valeur métier du SI
BPM, processus et modélisation : - Processus, données et traitements - Cycle de vie et ingénierie des processus - Le pilotage des processus - Modélisation des processus - Les niveaux de description, du niveau 1 au niveau 3 - Méthodes et notation du BPMN 2.0 - La gestion des règles métier
Le projet dans la démarche BPM : - Le BPM, un ensemble de projets complexes - Les fondamentaux d'un projet appliqués au BPM - Le cycle de vie, du projet a l’institutionnalisation - Le business case BPM et l’évaluation du retour sur investissement - Le plan-projet BPM et son cycle de vie
- Une palette de solutions

Les + de cette formation

Chaque participant établit son propre planning de formation. En fonction de la date de début choisie parmi celles proposées ci-dessous, nos Conseillers Formation proposent différentes dates pour chacun des modules du cursus. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, il est fortement recommandé de suivre les modules dans l’ordre présenté sur ce programme.
L’alternance de formations et de périodes de mise en pratique en entreprise favorise l’acquisition rapide et durable de nouveaux savoirs.
Animé par un expert spécialiste du sujet traité, chacun des 3 modules aborde un aspect spécifique de la thématique de formation.
A travers de nombreuses mises en situation, les participants mettront en pratique les aspects théoriques abordés au cours des différentes étapes du cursus.