Organisme de Formation aux technologies et métiers de L'informatique
Effectuez une recherche
recherche
Accédez à votre espace client
Une question ? 01 85 77 07 07
0 article panier
éditeurs domaines cursus certifications cpf

Formation Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques

Télécharger le plan de cours
Demander un devis
Obtenir un renseignement

Informations générales

REF
2 jours (14h)
1 650 €HT
repas inclus

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
  • Réaliser ces processus de recrutement dans le respect de la règlementation
  • Sélectionner les canaux de recrutement adéquats
  • Identifier les moyens de sourcing pertinent en lien avec notre candidat ciblé
  • Structurer sa démarche d'entretien d'embauche à distance et en présentiel
  • Sélectionner une candidature en fonction du besoin du commanditaire et veiller à l’intégration des nouveaux employés

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.

Prérequis

  • Aucun

Programme de la formation

Un bon recrutement demande du temps et de la méthode. Ce cours vous permet de sécuriser vos recrutements et de renforcer l'efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste.

Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés

  • Délimiter les périmètres du poste.
  • Recruter sans faire de discrimination.
  • Analyser les compétences requises pour le poste.
  • Définir les compétences liées au poste.
  • Différencier description de poste et profil recherché.
  • Exercice Les participants analyseront un besoin à partir d'un guide d'analyse de la demande de recrutement.  

Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace

  • Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent.
  • Savoir décrire un poste.
  • Rédiger une annonce percutante et attractive.
  • Choisir des canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, Salon, cooptation...).
  • Analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer.
  • Exercice Réflexion en groupe sur les facteurs d'attractivité et les supports de communication.  

Mener un entretien d'embauche

  • Structurer l'entretien et en maîtriser les étapes.
  • Connaître les questions clés, incontournables.
  • Appliquer les techniques de questionnement et d'écoute active lors d’un entretien en face à face ou en visioconférence.
  • Analyser et décoder les comportements en entretien présentiel ou distanciel.
  • Aller à l'essentiel dans l'analyse du parcours.
  • Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable.
  • Mettre en situation ou réaliser des tests même à distance.
  • Évaluer le potentiel d'un candidat.
  • Exercice Les participants élaboreront un guide d'entretien adapté à leur propre besoin de recrutement. Simulations d'entretiens.  

Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat

  • Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement.
  • Choisir le meilleur candidat à l'aide d'une grille de sélection.
  • Prioriser les éléments comportementaux.
  • Réaliser la synthèse de l'entretien.
  • Répondre aux candidats.
  • Exercice Élaborer et utiliser une grille d'évaluation adaptée à son propre besoin de recrutement. Construire une fiche de synthèse.  

Bien intégrer le candidat : le onboarding

  • Planifier les actions à entreprendre.
  • Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus.
  • Évaluer la collaboration : suivre le bon déroulement de la période d'essai et respecter les délais de prévenance.
  • Exercice Réflexion de groupe et échange à partir de cas réels.
plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 11/06/2026
Le contenu peut faire l'objet de légères adaptations selon les besoins et la progression des participants.