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Devenir Manager Agile - Certification Scrum Master

Aider l’équipe et animer les différents rituels de Scrum

Scrum est un cadre méthodologique léger et adaptable à toutes sortes de projets reposant sur un manifeste composé de 4 valeurs et 12 principes qui prônent, entre autres, les interactions et la collaboration entre individus. Chargé d’aider l’équipe à avancer, le Scrum Master est également le garant du cadre méthodologique. En s’assurant de l’implication quotidienne de chaque membre de l’équipe projet et en les aidant à résoudre les problèmes qu’ils rencontrent, le Scrum Master, au même niveau hiérarchique que ses co-équipiers, intervient comme un coach qui encourage l’autonomie de chacun. Cette formation de 2 jours apportera aux participants les principes de base dans la façon d’appliquer Scrum et les préparera au passage de la certification PSM I de Scrum.org.

Objectifs

  • Comprendre le rôle du Scrum Master
  • Connaître les activités du Scrum Master
  • Être en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
  • Comprendre comment fédérer les parties prenantes et assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA 
  • Disposer de l’ensemble des connaissances nécessaires à la conduite d’un projet selon la méthode Scrum
  • Passer l’examen "PSM I" de Scrum.org

Public

  • Futurs Scrum Master
  • Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet
  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Prérequis

  • Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile" ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile)
  • Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d’une expérience pratique
  • Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

Programme de la formation

Agilité

  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste
  • Champ d’application : dans quels cas l’agilité est à propos ? dans quels cas l’agilité n’est pas à propos ?

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
  • Artefacts : increment, product backlog, sprint backlog, definition of done
  • Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
  • Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement

Scrum Master

  • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
  • Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
  • Lever les obstacles
  • Servant Leader et coaching

Mise à l’échelle

  • Quelques règles
  • Scrum de scrum
  • Nexus
  • SAFe

Préparation à l’examen "Professional Scrum Master" PSM I

  • Examen blanc avec correction collective
  • Phase de questions/réponses
  • Les conseils du formateur

Passage de l’examen "PSM I" (après la formation)

  • Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation
  • L’examen consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
  • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
  • Les questions de l’examen de certification PSM I portent sur les sujets suivants : - Le framework Scrum - La théorie et les principes de Scrum - L’auto-organisation des équipes - Le coaching et la facilitation - Scrum à grande échelle

Certification

Cette formation prépare au test PSPO I