Formations Le Manager, acteur des ressources humaines
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Conduite du changement : démarches et outils
2357 3 jours (21h) 2 190 €HTIdentifier les résistances au changement. Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement. Anticiper les risques et les conflits. Faire face aux situations de crise engendrées par le changement. Préparer le plan ...
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Développer des relations positives au travail
DRP 2 jours (14h) 1 590 €HTAméliorer la qualité des échanges pour mieux coopérer Se positionner vis à vis des autres Communiquer efficacement avec les personnalités difficiles Résoudre les situations conflictuelles S'affirmer sans provoquer de tension
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Gérer les personnalités difficiles dans son équipe
PER 2 jours (14h) 1 570 €HTRenforcer l'estime de soi Adapter sa communication à ses interlocuteurs Mener des entretiens de recadrage S'affirmer face à des collaborateurs difficiles Gérer les situations conflictuelles
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Le management transversal
G6870 3 jours (21h) 2 190 €HTAsseoir sa légitimité de manager transversal Mettre en oeuvre les conditions d'un management transversal efficace Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer ...
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Maîtriser l'entretien d'évaluation
VEA 2 jours (14h) 1 570 €HTIdentifier les enjeux de l'évaluation Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation Acquérir les savoir-faire relationnels Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien Utiliser et construire des outils d'évaluation Conduire un entretien ...
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Manager au quotidien
G5881 2 jours (14h) 1 590 €HTDévelopper une communication managériale efficace Pratiquer des délégations responsabilisantes Conduire réunions et entretiens avec efficacité Développer l'implication de ses collaborateurs
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Manager de proximité
MPX 3 jours (21h) 2 030 €HTIdentifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité Adapter son style de management aux situations Impliquer les collaborateurs et obtenir l'adhésion Développer l'autonomie pour motiver son équipe Gérer les situations délicates
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Manager par l'intelligence émotionnelle
EMO 2 jours (14h) 1 570 €HTIdentifier les mécanismes émotionnels Renforcer sa maîtrise de soi en situation déstabilisante Identifier les jeux relationnels Gérer les situations émotionnelles délicates Agir constructivement sur les émotions de l'équipe
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Manager, prévenir et maîtriser les conflits
COF 2 jours (14h) 1 570 €HTConnaître les différents types de conflits et leurs causes Anticiper un conflit latent par l'assertivité S'approprier les outils de régulation pour résoudre un conflit ouvert Gérer un conflit lors d'entretiens opérationnels Maîtriser ses émotions ...
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Mener efficacement vos entretiens opérationnels
REM 2 jours (14h) 1 570 €HTS'entraîner aux entretiens en face à face Acquérir des techniques efficaces de communication lors d'entretiens Adopter la bonne posture selon les types d'entretiens Gérer avec assertivité les situations difficiles
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Organiser le travail de votre équipe
OTE12 2 jours (14h) 1 570 €HTEvaluer sa relation au temps Organiser son temps et celui de son équipe Faire le point sur le niveau de priorité et d'urgence des activités Fixer des objectifs collectifs et individuels Piloter et suivre ...
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Risques psychosociaux : mettre en place une démarche préventive
PSY 2 jours (14h) 1 570 €HTIdentifier les enjeux liés aux risques psychosociaux Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe Détecter les personnes en souffrance pour intervenir Elaborer un plan de prévention des risques ...