Formation Mettre en place des achats responsables et durables
Informations générales
Objectifs
Après ce cours, vous serez capable de :
- Comprendre les enjeux des achats responsables
- Concevoir et déployer une stratégie d’achats responsables
- Outiller et faire évoluer le process achats dans son entreprise
Public
Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :
- Acheteurs ou Responsables achats
Prérequis
Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :
- Avoir une expérience significative au sein d’un service Achats est un plus
Programme de la formation
De nos jours, les achats responsables sont devenus indispensables pour intégrer des critères sociaux, environnementaux et éthiques dans les processus d’approvisionnement. Cette démarche valorise les engagements RSE d’une entreprise, tout en optimisant ses pratiques et en limitant les risques. La formation pour des achats responsables et durables s’adresse aux acheteurs et responsables achats qui souhaitent aller plus loin dans leur métier. Accessible sans prérequis, elle propose un apprentissage intensif sur deux journées, combinant enseignements théoriques et travaux pratiques. Les participants explorent les fondements de la norme ISO 20400, les interactions entre stratégie RSE et politiques d’achats, ainsi que les leviers opérationnels pour déployer des initiatives durables.
Encadrée par un formateur spécialiste en Green IT, cette formation sur les achats durables met l’accent sur l’application concrète des acquis dans le contexte professionnel. À l’issue du programme, les participants disposeront des compétences nécessaires pour structurer des processus d’achat plus responsables, tout en valorisant l’impact stratégique de ces initiatives au sein de leur organisation. Une expertise importante pour répondre aux exigences actuelles des parties prenantes et des réglementations.
Comprendre les liens entre achats, organisation, stratégie RSE, risques
- Liens entre Développement Durable, Responsabilité Sociétale et Achats Responsables
- Les 7 piliers de responsabilité selon la norme ISO 20400
- Prise de conscience des risques à chaque étape du processus achats et selon les segmentations
Les enjeux, l'éthique, les leviers d'actions
- Les règles éthiques et la déontologie du métier d'acheteur
- Les différents enjeux par famille d'achats
- Les leviers d'actions des Achats Responsables et leurs bénéfices
- Le « cout global » (TCO) pour analyser une consultation
L'élaboration d'une stratégie achats en lien avec la stratégie RSE de l'organisation
- L'environnement juridique qui impacte les organisations achats
- La sélection des fournisseurs en intégrant des critères RSE
- Le dialogue avec les parties prenantes du scope 3 amont
L'évolution du process achats adapté pour une mise en œuvre opérationnelle
- L'identification d'indicateurs pertinents et adaptés à l'organisation
- Les évolutions du process achats selon la stratégie RSE/Achats Responsables de l'organisation
TRAVAUX PRATIQUES
- Etude de cas « fil rouge »
- Etudes de cas basées sur des exemples d'organisation apportées par les stagiaires
- Cartographie de fournisseurs selon les familles d'achats
- Elaboration d'une liste de produits stratégiques (« high runners »)
- Travaux en sous-groupe et intelligence collective type World-café
- Elaboration de tableaux de suivi des gains réalisés
- Elaboration d’un plan d’action en intelligence collective
Méthode pédagogique
Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.
Méthode d'évaluation
Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.
Suivre cette formation à distance
- Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
- Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
- Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
- Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
- Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
- Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
- Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
- Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
- Horaires identiques au présentiel.
Mis à jour le 25/03/2026
Le contenu peut faire l'objet de légères adaptations selon les besoins et la progression des participants.