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Leading SAFe - Certification SAFe Agilist

Étendre les principes de l'agilité à l'échelle de l'entreprise

SAFe (édité par Scaled Agile) est un Framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un Agile Release Train et de coordonner plusieurs Agile Release Train pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification SAFe 4 Agilist.

Objectifs

  • Connaître les principes du Scaled Agile Framework dans sa version 4.5
  • Maitriser les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
  • Connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe
  • Être en mesure de franchir avec succès les étapes de mise en oeuvre de SAFe dans le management de projets à l’échelle
  • Préparer le passage de l’examen "SAFe 4 Agilist" du Scaled Agile

Public

  • Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l’Agilité dite à grande échelle (chef de projets, Directeurs/Responsables produits, Coaches agiles,…)

Prérequis

  • Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
  • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
  • Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

Programme de la formation

Présentation du cadre Scaled Agile (SAFe)

  • Vues en 3 niveaux (essentiel, large solution, portefeuille)
  • Agile Release Train
  • Les valeurs SAFe

Adopter une pensée Lean-Agile

  • Introduction à la pensée Lean
  • Le Manifest Agile
  • Scrum, XP et Kanban

Comprendre les principes SAFe

  • La vision économique
  • La pensée "système"
  • Préserver les options
  • Les incréments et les cycles courts
  • Évaluer un système qui marche
  • Limiter le travail en cours
  • Cadence et synchronisation des équipes
  • Motivation des équipes
  • Décentraliser la prise de décision

Planification d’une augmentation de programme (PI Planning)

  • Préparer un PI planning
  • Organiser un PI planning
  • Finaliser les plans et attribuer la valeur métier
  • Valider les objectifs du PI

Exécuter et livrer de la valeur

  • Livrer de la valeur en continue à l’aide des "Agile Release Train"
  • Exploration continue des besoins
  • Intégration continue
  • Déploiement continue avec DevOps
  • Livraison à la demande
  • Amélioration et adaptation

Manager dans une entreprise Lean-Agile

  • Insuffler le changement
  • Distiller une vision à long terme
  • Booster la motivation

Gérer un portefeuille Lean

  • Financer les "Value Streams"
  • Permettre la décentralisation des décisions
  • Gérer les EPICs
  • Réaliser des prévisions et prédictions

Construire des grandes solutions

  • Coordonner plusieurs "Agile Release Trains" et les fournisseurs
  • Définir des larges solutions

Préparation et passage de l'examen "SAFe 4 Agilist" du Scaled Agile

  • Examens blancs avec correction collective
  • Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en anglais
  • A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen
  • L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • est requis pour réussir l’examen
  • Les questions de l’examen de certification portent sur les sujets suivants : - L’application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Les incréments du programme - La libération de la valeur via les trains de version Agile - Le portefeuille Agile

Certification

Cette formation prépare au test SAFe 4 Practitioner