Organisme de Formation aux technologies et métiers de L'informatique

Formation Gestion d'entreprise, l'essentiel pour les managers

Informations générales

IIG
3 jours (21h)
2 180 €HT
repas inclus

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Appréhender les règles juridiques relatives à la gestion d'une entreprise
  • Passer des écritures comptables et construire une balance
  • Elaborer un coût de revient selon plusieurs méthodes
  • Déterminer des seuils de rentabilité et calculer un ratio de solvabilité

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • Toutes les personnes désireuses de s'initier à la gestion et la comptabilité d'entreprise.

Prérequis

  • Aucun

Programme de la formation

Initiation à la gestion d'entreprise, du Journal à l'établissement des principaux documents comptables : bilan, compte de résultat, trésorerie. Notions de comptabilité analytique : élaboration des coûts, analyse de la rentabilité et de la solvabilité. Sensibilisation à l'analyse statistique des risques (scoring).

Le cadre général de la gestion d'entreprise

  • L'entreprise et son environnement.
  • Les différentes structures juridiques de l'entreprise.

A la découverte des documents de gestion de l'entreprise

  • Le bilan.
  • Le compte de résultat.
  • Le tableau de trésorerie.
  • Etude de cas Construction de bilan, compte de résultat.

Le fonctionnement des comptes et les éléments de gestion

  • Principe et rôle de la comptabilité générale.
  • Présentation de la chaîne comptable : journaux, comptes en T, grand livre, balance.
  • Zoom sur les postes du bilan.
  • Zoom sur les postes du compte de résultat.
  • Etude de cas Analyse de document comptable (Grand livre, balance...). Concevoir une ligne d'écriture comptable. Construction d'une balance.

De la comptabilité générale à la comptabilité analytique

  • Passage de la notion de charges (par nature) à la notion de coûts (par destination).
  • Méthodes de calcul des coûts de revient.
  • Analyses fondamentales : coûts pertinents et outils de décision.

L'élaboration du coût de revient

  • Les différentes méthodes : coûts complets, partiels, spécifiques.
  • Le calcul des marges.
  • Analyse et évaluation des stocks : la méthode "first in, first out", le coût unitaire moyen pondéré.
  • Etude de cas Calcul de coût de revient.

Analyse de la rentabilité et de la solvabilité

  • Détermination du seuil de rentabilité ou "point mort".
  • Définition et calculs des ratios de rentabilité et solvabilité.
  • Construction et animation de tableaux de bord.
  • Etude de cas Calcul de ratios de rentabilité. Analyse de différents tableaux de bord.

Notation des entreprises : méthode de scoring

  • Méthode banque de France.
  • Etude de cas Analyse de document montrant le risque d'une entreprise.
plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Comment financer votre formation Gestion d'entreprise, l'essentiel pour les managers

Si vous êtes salarié, vous pouvez faire appel à l'OPCO de votre employeur pour financer votre formation IA.
Si vous êtes demandeur d'emploi, vous pouvez soumettre une demande de prise en charge auprès de votre conseiller France travail pour votre formation IA.

Mis à jour le 17/12/2025
Le contenu peut faire l'objet de légères adaptations selon les besoins et la progression des participants.