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DevOps - Leader (DOL)

Accompagner le changement culturel et organisationnel

Terme issu de la contraction des mots anglais « Development » et « Operations », DevOps est un mouvement qui met l’accent sur la collaboration entre les équipes de développement et celles en charge de l’exploitation des systèmes. Dans cette vision, les équipes collaborent pour déployer en continu les différentes versions et fonctionnalités d’un logiciel. Le résultat ? La livraison des applications et des services se fait à un rythme plus soutenu ce qui au final entraine des gains de productivité pour les entreprises. Les DevOps Leader sont les personnes clés qui vont influencer et accompagner l’évolution culturelle ou organisationnelle nécessaire à l’adoption de DevOps. Cette formation présente les idées, techniques et bonnes pratiques pour mener le changement induit par la mise en œuvre de la démarche DevOps. Elle prépare également au passage de la certification DevOps Leader du DevOps Institute.

Objectifs

Disposer d’une compréhension pratique de DevOps
Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"

Public

Tout professionnel impliqué dans les décisions et l’accompagnement des démarches DevOps (Décideurs, Leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, Chef de projet)

Prérequis

Avoir suivi la formation DevOps - Foundation et être certifié DevOps Foundation

Programme de la formation

Concepts DevOps

Définition de DevOps
Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
L’équation du succès de la mise en place de DevOps

Devenir une organisation DevOps

La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
Être un leader de transformation
Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance

Utiliser le Framework de Value Steam Mapping

Pourquoi l’utiliser ?
Première étape : modéliser l’état courant
Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur

Un modèle d’organisation

Le problème avec les organisations en silos
Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds

Gérer un changement de culture

Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
Comment la culture impacte la performance ?
Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée
Les différents types de changement (structure, processus, personnes)

Outils populaires

Collaboration, planification
Gestion de versions, gestion de configuration
Intégration, test, déploiement…
Base de données, surveillance

Les principales pratiques DevOps

L’intégration continue
Architecture Micro service
Minimum Viable Product
Continuous delivery Pipeline
Chatops

Un cas d’affaire pour DevOps

Exercice : Value Stream Mapping (de l’état actuel à l’état futur)

Préparation à l’examen "DevOps Leader - DOL"

Passage de l’examen "DevOps Leader - DOL"

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
Il consiste en un QCM de 90 minutes (105 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 40 questions.
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.

Certification

Cette formation prépare au test suivant DOL et entre en jeu dans le cursus de certification DevOps Leader (DOL).