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Formation Agilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks

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Informations générales

AGH
1 jour (7h)
890 €HT
repas inclus

Objectifs

Après ce cours, vous serez capable de :

  • Identifier les difficultés du passage à l'échelle dans l'Agilité
  • Se repérer parmi les principaux frameworks /démarches de l'Agilité à l'échelle
  • Identifier les points clés pour passer à l'échelle et connaître les stratégies des frameworks/démarches à l'échelle
  • Découvrir SAFe, le framework Agile le plus populaire

Public

Ce cours s'adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • DSI, directeurs et chefs de projet SI, managers. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.

Prérequis

Pour suivre ce cours, vous devez déjà posséder les connaissances suivantes :

  • Connaissances de base dans le domaine des méthodes agiles.

Programme de la formation

Comment passer de quelques projets Agiles isolés à une organisation qui fait basculer la gestion de ses programmes et son management en Agile ? C'est l'enjeu des nouvelles communautés de pratiques et standards tels que SAFe ou Nexus qui se développent aujourd'hui et que ce cours vous présentera en détail.

Qu'est-ce que l'Agilité à l'échelle ?

  • Le Manifeste Agile revisité à l'échelle.
  • Les enjeux de l'agilité à l'échelle.
  • Panorama des frameworks de l'agilité à l'échelle : SAFe, LeSS, Nexus, DaD...
  • Le framework "Scaled Agile Framework" (SAFe).
  • DaD (Disciplined agile Delivery), une approche Agile hybride.
  • Scrum à Grande Échelle avec LeSS (Large Scale Scrum).
  • Le framework Nexus, de Scrum.org : rôles, événements et artefacts.
  • Le retour d'expérience de Spotify.
  • Mise en situation : Atelier : le Manifeste Agile revisité à l'échelle.

Principes de bases de l'Agilité à l'échelle, comparaison des frameworks

  • La synchronisation et le cadencement des Sprints.
  • Les Super Sprints et l'hybridation Waterfall.
  • Les Features Team ou communautés de produit/service : enjeux et objectifs.
  • La coordination des équipes : équipes auto-coordonnées versus équipes d'intégration dédiées.
  • Introduction de l'Holacracy, où l'organisation est cellulaire : modélisation d'équipes auto-organisées.
  • Projet/produit/programme : vers la création d'un flux.

Principes avancés de l'Agilité à l'échelle, vers l'entreprise Agile

  • L'architecture d'entreprise.
  • La gestion de portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage.
  • Agilité budgétaire, ou la gouvernance économique des projets agiles.
  • Gouvernance projet/programme.
  • Co-localisation physique ou virtuelle.
  • Fournisseurs versus partenaires.

Présentation du Scaled Agile Framework, SAFe®

  • Quelle est la réelle complexité de ce framework ?
  • Quels sont les valeurs et principes de ce framework ?
  • La "Big Picture", une vue d'ensemble de SAFe®.
  • Les niveaux et les rôles proposés par le Scaled Agile Framework.
  • L'intégration du système Kanban dans l'organisation et le fonctionnement des équipes, le ScrumBan.
  • Le cadencement et la qualité.
  • L'amélioration continue (et incessante).
  • Comment maximiser la valeur produite ?
plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.

Mis à jour le 08/11/2023