Certification Manager un projet client

Certification professionnelle Manager un projet client de l'OPCO Atlas. Le passage de cette certification compte 4 épreuves :

• Étude de cas "fil rouge" - environ 3 heures et à restituer 21 jours (minimum) en amont de la soutenance orale. L’épreuve est construite sur la base d’un projet fictif « fil rouge », décomposé en une succession de cas correspondant à différentes séquences de la vie du projet, permettant d’évaluer les compétences en management de projet susmentionnées.
• Rapport d'expérience : il s'agit là d'une production écrite, réalisée à l’appui d’un guide structurant la rédaction qui prévoit une description puis une analyse critique de la ou des situation(s) professionnelle(s) décrite(s) et des choix des opérés en conséquence par le manager de projet. Le candidat dispose de 3 à 5 semaines pour réaliser ce rapport. Il devra également être transmis au jury au plus tard 21 jours avec la soutenance orale.
• Questionnaire à visée professionnelle : Il s'agit d'un questionnaire auto-administré par le candidat, composé de 7 à 8 questions. Il porte sur la planification d’un projet et le suivi de son exécution budgétaire. Le candidat a droit à 2 tentatives.
• Soutenance orale : Le candidat présente oralement sa production liée cas d’étude fil rouge, puis son rapport d’expérience devant le jury d’évaluation pendant 30 minutes. 30 minutes sont ensuite dédiées à un échange avec le jury.

Le jury d’évaluation pourra donner un avis favorable à l’obtention de la certification uniquement si le candidat a validé l’ensemble des 13 compétences du référentiel. (Le détail de ces 13 compétences - leur modalité d'évaluation et le pourcentage requis - est disponible sur simple demande.