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TOGAF® for Practitioners - Niveau 1 Foundation

togaf

TOGAF® est un référentiel d'architecture d'entreprise, qui met à disposition des utilisateurs un ensemble d'outils, de méthodes et de processus pour développer une large palette d'architectures IT, répondant aux besoins d'organisation de tailles variées.
Cette formation vise à préparer le passage de la certification TOGAF® 9.2 Foundation. Elle fournit une vue d'ensemble du référentiel et de ses différents concepts. TOGAF® est le référentiel traitant de l'architecture des systèmes d'informations en tant qu'actif stratégique aligné sur l'architecture d'entreprise. La formation reprend les définitions de l'architecture d'entreprise, des bénéfices business liés à l'exploitation d'une architecture d'entreprise efficiente, de la déclinaison en architecture des systèmes d'information, le tout étant intégré à un référentiel de construction et d'évolution nommé ADM (Architecture Development Method). Cette méthode permet le développement continuel de l'architecture informatique en droite ligne avec les besoins business et la stratégie de l'entreprise.
Ce cours TOGAF® for Practitioners Level 1 est organisé par Global Knowledge et est accrédité par The Open Group.

Objectifs

  • Connaître les différents types d'architectures d'entreprise et identifier la nécessité de l'alignement business et technique
  • Découvrir les bénéfices liés à l'utilisation de TOGAF® en tant que référentiel de développement de l'architecture
  • Connaître les grands principes de TOGAF® et le référentiel de développement d'architecture ADM
  • Maîtriser les différentes étapes des phases de développement de l'architecture
  • Acquérir une collection de techniques et de meilleures pratiques pour appliquer l'ADM dans leur entreprise
  • Identifier les types d'architectures gérées par TOGAF®
  • Intégrer TOGAF® dans la gouvernance des systèmes d'information

Public

  • Architecte des SI, chef de projet, responsable de l'architecture, de l'urbanisation, ingénieur, consultant traitant des projets d'évolution de l'architecture des SI

Prérequis

  • Aucun

Programme de la formation

Introduction

  • Introduction à TOGAF 9
  • Qu'est-ce qu'une entreprise?
  • Qu'est-ce que l'architecture dans le contexte de TOGAF?
  • Pourquoi l'entreprise a-t-elle besoin d'architecture?
  • Qu'est-ce qu'un framework de développement de l'architecture?
  • Quels sont les domaines de l'architecture traités par TOGAF?
  • Qu'est-ce que contient TOGAF?
  • Le continuum de l'entreprise
  • Le modèle de référence de TOGAF

Concepts principaux

  • Quelles sont les phases de l'ADM?
  • Livrables, artifacts, building blocks
  • Le continuum de l'entreprise
  • Le référentiel de l'architecture (architecture repository)
  • Etablir et maintenir la capacité architecturale de l'entreprise
  • Etablir une architecture opérationnelle
  • Utiliser TOGAF
  • Le modèle d'organisation de la documentation

Terminologie

  • Key learning points
  • Termes et illustrations
  • Introduction à la méthode de développement de l'architecture
  • Le cycle de développement de l'architecture
  • Quelles relations entre les différentes parties de TOGAF et l'ADM
  • Le besoin de gouvernance de l'architecture
  • Les points clés de l'ADM
  • Comment adapter l'ADM à votre entreprise
  • Définir le périmètre de gestion de l'architecture dans l'entreprise
  • Intégrer les domaines de gestion de l'architecture à l'entreprise

Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF

  • Introduction au continuum de l'entreprise
  • Les détails du continuum de l'architecture
  • Les détails du continuum des solutions
  • Utiliser le continuum de l'entreprise avec l'ADM
  • Le référentiel d'architecture
  • Relations entre le continuum d'architecture et le continuum d'entreprise

Les phases de l'ADM

  • Phase préliminaire
  • La vision de l'architecture
  • L'architecture business
  • L'architecture des systèmes d'information
  • L'architecture de la technologie
  • Opportunités et solutions
  • Planning de migration
  • Gouvernance de l'implantation
  • Change management
  • Requirement management

L'ADM et ses techniques

  • ADM guidelines et introduction
  • Les principes de l'architecture de TOGAF dans ADM
  • Les scénarii business;
  • L'utilisation des scénarii dans ADM;
  • L'analyse des écarts (gap analysis)
  • L'interopérabilité
  • L'évaluation de la capacité du business à s'adapter au changement via l'architecture
  • Risk management
  • Capacity-based planning

Gouvernance de l'architecture

  • Le référentiel de gouvernance de l'architecture de TOGAF
  • Le board
  • Les contrats
  • La conformité
  • Utiliser l'ADM pour établir une capabilité de l'architecture

Points de vue et parties-prenantes

  • Concepts et définitions
  • Les systèmes
  • Les parties-prenante
  • Les divers points de vue sur l'architecture
  • Les relations entre les différentes parties-prenante et l'architecture

Building Blocks

  • Qu'est-ce qu'un BB?
  • BB Architecture et BB solutions
  • BB et l'ADM
  • La gestion des BB dans TOGAF
  • Identifier les opportunités
  • Le modèle d'architecture
  • Le périmètre des BB
  • Les patterns d'architecture
  • Les livrables de l'ADM
  • Le rôle des livrables de l'ADM
  • Architecture BB
  • Architecture contracts
  • Définition des documents d'architecture
  • Principes de l'architecture
  • Référentiel d'architecture
  • Architecture roadmap
  • Vision de l'architecture
  • Business principles, business goals, business drivers
  • Evaluation de la capabilité
  • Demandes de changement
  • Plan d'implémentation et de migration
  • Modèle organisationnel de l'architecture d'entreprise
  • Solution BB
  • Architecture de transition

Modèles de référence de TOGAF

  • La fondation de l'architecture
  • TOGAF TRM
  • Le modèle de référence de l'intégration de l'infrastructure
  • Flux d'information
  • Passage d'un examen blanc pour valider les acquis

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.