Formation SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Mettre en oeuvre SAFe dans l'Entreprise Lean

• Identifier les problèmes à résoudre
• Comprendre les bases de SAFe

Contribuer à mettre en oeuvre un état d'esprit Lean-Agile )à travers les rôles de PO et PM

• Connecter les rôles de Product Owner et de Product Manager
• Adopter un état d’esprit Lean-Agile

Collaborer avec le Portfolio Lean Management

• Collaborer avec la fonction Lean Portfolio manager
• Comprendre le rôle de l’Epic Owner
• Favoriser l’innovation grâce aux cycles Lean Startup
• Formaliser les hypothèses d’apport métier des EPICs
• Contribuer à la réalisation des Lean Business Case (cas métier léger)
• Visualiser les flux en utilisant le portfolio Kanban
• Spécifier les fonctionnalités (features) pour le Minimum Viable Product (MVP)

Explorer continuellement les besoins des clients

• Comprendre les besoins des clients
• Synthétiser les informations pour apporter de la vision à la roadmap
• Utiliser un programme Kanban pour visualiser les features et activer le flux
• Prioriser le backlog du programme
• Estimer et prévoir le backlog

Exécuter l'incrément de programme

• Aligner les équipes avec le PI Planning
• Décomposer les features en stories
• Planifier une itération
• Exécuter l’incrément de programme (Program Increment – PI)
• Délivrer en fonction du besoin

Définir les rôles et responsabilités du Product Owner et du Product Manager

• Caractériser les rôles du Product Owner et du Product Manager
• Connaître les autres rôles clés du programme avec qui collaborer

Créer son plan d'action en tant que PO ou PM

• Concevoir son plan d’action propre
• Créer une feuille de route personnel d’amélioration continue
• S’engager sur les plans définis
• Cette formation est organisée en partenariat avec un Scaled Agile partner