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Professional SCRUM Master

scrum-psm

Le Scrum Master est un Manager Organisationnel ; son but est d’enseigner et de diffuser largement ce Framework en facilitant l’organisation de l’équipe et en l’aidant à devenir autonome. La formation vous prépare à la certification PSM niveau 1 de SCRUM.ORG.

Objectifs

  • Comprendre comment le Framework SCRUM est composé et fonctionne
  • Comprendre comment et pourquoi mettre en place SCRUM
  • Appréhender le changement de paradigme du chef de projet au SCRUM Master
  • Appréhender le changement de paradigme du « command control » au « servant leadership »
  • Situer SCRUM dans la « galaxie » des approches Agiles
  • S’approprier le rôle et les responsabilités d’un SCRUM-Master dans l’organisation d’un projet SCRUM

Public

  • Méthode bénéficiant d’une réputation avérée dans le développement  IT, cette formation est destinée à toute personne souhaitant acquérir des compétences sur la méthode SCRUM® et tout particulièrement dans les domaines de compétences suivants : Chefs de projet, managers, futurs managers de projets Agiles SCRUM, et tout candidat à la certification SCRUM Master.

Prérequis

  • Il est recommandé d’avoir suivi la formation Module 1 (Sensibilisation aux méthodes agiles) et/ou le Module 2  (Framework SCRUM).
  • Avoir un bon niveau dans la lecture de l’Anglais, ceci est nécessaire pour pouvoir passer la certification PSM

Programme de la formation

La genèse du mouvement Agile

  • le Manifeste Agile

Les composants du framework

  • 6 Time Boxes, 3 Rôles, 3 Artefacts, les 5 valeurs et 3 piliers SCRUM

Le SCRUM-Master

  • Savoir optimiser l’organisation de la SCRUM Team, Aider faciliter, proposer et  faire faire

Se projeter dans les nouvelles organisations collaboratives

  • Evoluer dans un monde complexe : prise de décision, communication, accompagnement

La gestion des exigences en Agilité

  • Configuration et Changement, La fabrication d’un produit utile et utilisable
  • L’adaptation du Framework à ses besoins

Les ateliers sont inclus dans la formation

  • Mises en situation permettant au stagiaire de s’approprier par la pratique les piliers et concepts de SCRUM évoqués en cours
  • Projets IT

  • problèmes et analyses
  • suivant SCRUM quels sont les rôles, timeboxes et artefacts qui ont été ou pas utilisés pendant vos projets ?
  • Dressez une cartographie de référence.

Pépé Roni 

  • construction d’équipe autour d’un projet commun
  • Le lancement d’une pizzeria ! Définir par groupe, les moyens, les ressources et la gestion nécessaire à ce projet
  • passer à l’action et réaliser votre définition
  • Comparez les résultats
  • Révisions et remise du voucher pour le passage d’examen 

Méthodes pédagogique

  • Le support et la formation sont en langue française.
  • Un livret est remis en début de formation.
  • Le cours est théorique à 60% et 40% pratique avec des discussions, partage d’expérience et étude de cas.
  • Préparation à l’examen avec des examens QCM à blanc.
  • Accès à la plateforme e-learning sur 30 jours : support de cours, vidéos, exercices avec corrigés, QCM à blanc.
  • Une attestation de formation est délivrée en fin de formation.
  • Remise du voucher pour accéder en ligne au QCM de 80 questions en langue anglaise sur le site de SCRUM.ORG®,
  • validité du voucher : 30 jours
  • Obtention du certificat à partir de 68 points
  • Durée : 60 minutes