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Accueil > Domaines > Gestion des finances > Pratique de la comptabilité analytique

Pratique de la comptabilité analytique

Calculer et analyser les coûts de revient

La comptabilité analytique se distingue de la comptabilité générale, dont elle emprunte les données et avec laquelle elle s‘articule, par le fait de recenser des charges classées par destination et non par nature. Elle rapproche chaque produit de ses coûts, qu’ils aient été encourus dans l’exercice ou dans des périodes précédentes, et sa maîtrise à travers diverses méthodes permet un meilleur pilotage des activités de l’entreprise.

Objectifs

  • Assimiler les concepts essentiels de la comptabilité analytique.
  • Maîtriser les différentes méthodes de calcul et d'analyse des coûts.
  • Analyser les coûts afin de maîtriser la rentabilité.

Public

  • Responsables comptables et financiers
  • Contrôleurs de gestion
  • Comptables uniques en PME

Prérequis

  • Avoir de bonnes connaissances en comptabilité générale

Programme de la formation

Maîtriser les spécificités de la comptabilité analytique

Comprendre les objectifs de l'analyse des coûts Définir la notion de coûts

  • Composants, hiérarchie et caractéristiques des coûts

Utiliser la méthode des coûts complets

Distinguer les charges directes et indirectes

Maîtriser les principes de la méthode des coûts complets

  • Les centres d'analyse
  • Les unités d'œuvre
  • Les choix des taux de frais et des clés de ventilation
  • Exercice d'application : établissement du tableau de répartition des charges indirectes et calcul du coût des unités d'œuvre

Appliquer la méthode des coûts partiels ou direct costing

Définir la relation " coût-volume-profit " Déterminer le seuil de rentabilité et le point mort Approche en coûts variables

  • Calculer la marge de contribution

Approche en coûts directs

  • Définir le point de non-fabrication
  • Exercice d'application : présentation d'un tableau de direct costing et calcul du seuil de rentabilité

Recourir à la méthode du coût marginal

  • Analyser les coûts et prendre les décisions de gestion associées
  • Employer la méthode de l'imputation rationnelle

Contrôle budgétaire et analyse des écarts

  • Analyser les écarts sur différents postes
  • Exploiter cette analyse par les coûts standard

Adopter la méthode Activity Based Costing (ABC)

  • Maîtriser les principes de la comptabilité par activité
  • Identifier les activités à analyser
  • Déterminer les inducteurs de coûts