Recherche avancée
Par formation
Par date
Par ville
logo HUB Formation
Organisme de Formation
aux Technologies et métiers de L'informatique
La pédagogie au service de la technologie
> > > PMP® Bootcamp : Préparation à la certification (36 Points PDUs)

PMP® Bootcamp : Préparation à la certification (36 Points PDUs)

pmi

La formation  PMP® Bootcamp vous permet de préparer les certifications en gestion de projets PMP® et en management CAPM® du Project Management Institute (PMI). Elle est basée sur la dernière édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (PMBOK® Guide 6ème édition).  Cette formation comporte une grande variété d'outils et d'aide à l'apprentissage utilisant la terminologie du PMI. Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification associée inscrite à l'inventaire de la CNCP. Attention, différents codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter. Cette formation permet aux participants de valider un total de 36 crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI, selon la répartition suivante : Compétences techniques 36 PDUs pour PMP®/PgMP®, 0 PDU pour ACP® En savoir plus sur l'obtention des PDUs  |  En savoir plus sur les titres de certification du PMI PMP est une marque enregistrée du Project Management Institute, Inc.

Objectifs

  • Préparer les certifications PMP® ou CAPM®
  • Se familiariser avec la terminologie du PMBOK® Guide, les définitions et les processus
  • Maitriser les techniques de réalisation des tests
  • Apprendre les styles et les types de questions rencontrées sur les certifications PMP® ou CAPM®
  • Comprendre les 5 groupes de processus du PMBOK® Guide, les 10 domaines de connaissance et le domaine de la responsabilité sociale et professionnelle

Public

  • Cette formation s'adresse à toute personne désirant passer la certification PMP® ou CAPM® (Chef de projet, Team Leader, Chef de produits, Membre d'une équipe projet…)

Prérequis

  • Avoir suivi la formation d'introduction au management de projet ou posséder une expérience en gestion de projet.
  • Etre déjà bien familiarisé avec les concepts du PMBOK® Guide.
  • Justifier d'une expérience en management de projet - ce qui est obligatoire avant de s'inscrire à l'examen PMP®.

Programme de la formation

Introduction

  • Les pré-requis pour les certifications PMP® et CAPM®
  • Questions d'examen
  • Conserver la certification
  • Sujets d'examen
  • Pré-test

Les bases du management de projets

  • Définitions du Project Manager
  • Structure organisationnelle
  • Cycle de vie d'un projet et les groupes de processus de gestion de projet
  • Le code d'éthique et les responsabilités professionnelles
  • Test pratique

Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances

  • Les groupes de processus du Project Manager
  • Les domaines de connaissances du Project Manager

Management de l'intégration du projet

  • Vue d'ensemble du management de l'intégration du projet
  • Développer la charte du projet
  • Développer le plan de gestion de projet
  • Diriger et gérer le travail du projet
  • Surveiller et contrôler le travail du projet
  • Améliorer le contrôle de changement intégré
  • Terminer le projet ou la phase
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management de la portée du projet

  • Vue d'ensemble du management de la portée du projet
  • Planifier le management de la portée du projet
  • Collecter les besoins
  • Définir l'étendue
  • Créer le WBS
  • Valider la portée du projet
  • Contrôler la portée du projet
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des délais

  • Vue d'ensemble du management des délais
  • Gestion des plannings du projet
  • Définir les activités
  • Séquencer les activités
  • Estimer les ressources des activités
  • Estimer la durée des activités
  • Développer le planning
  • Contrôler le planning
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des coûts de projet

  • Vue d'ensemble du management des coûts du projet
  • Planifier le management des coûts
  • Estimer les coûts
  • Déterminer les coûts
  • Contrôler les coûts
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management de la qualité du projet

  • Vue d'ensemble du management de la qualité du projet
  • Planifier le management de la qualité
  • Réaliser l'assurance qualité
  • Contrôler la qualité
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des ressources humaines

  • Vue d'ensemble du management des ressources humaines
  • Planifier le management des ressources humaines
  • Former l'équipe projet
  • Développer l'équipe projet
  • Gérer l'équipe projet
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des communications

  • Vue d'ensemble du management des communications
  • Planifier le management des communications
  • Gérer les communications
  • Contrôler les communications
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des risques

  • Vue d'ensemble du management des risques
  • Management des risques
  • Identifier les risques
  • L'analyse qualitative des risques
  • L'analyse quantitative des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Contrôler les risques
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des approvisionnements

  • Vue d'ensemble du management des approvisionnements
  • Planifier le management des approvisionnements
  • Réaliser les approvisionnements
  • Contrôler les approvisionnements
  • Terminer les approvisionnements
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des parties prenantes

  • Vue d'ensemble du management des parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier le management des parties prenantes
  • Gérer l'engagement des parties prenantes
  • Contrôler l'engagement des parties prenantes
  • Exercices pratiques
  • Examen pratique simulé