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Manager une Business Unit : MBA Bootcamp (35 Points PDUs)

Cette formation fournit aux participants les contenus principaux dispensés par les universités dans les programmes de MBA, fournit des lectures complémentaires et propose de nombreuses études de cas. Les stagiaires auront une vue à 360° des grands domaines de la gestion d'entreprise, du niveau opérationnel au niveau stratégique. MBA Bootcamp est le passeport indispensable pour élargir son champ de compétences business et/ou évoluer vers d'autres fonctions. Sont abordés les grands domaines de la stratégie, du marketing, de la communication, de la gestion financière et comptable, des ressources humaines, du management et de la décision. Cette formation permet aux participants de valider un total de 21 crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 13 PDUs pour PMP®/PgMP®,  13 PDUs pour ACP®Compétences Leadership : 8 PDUCompétences Stratégie : 8 PDU En savoir plus sur l'obtention des PDUs  |  En savoir plus sur les titres de certification du PMI PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Objectifs

  • Connaître les processus clés du Business et les techniques Marketing
  • Savoir comment vous impactez votre futur
  • Connaître les fondamentaux de la finance et de la comptabilité
  • Gérer les principes fondamentaux de management
  • Exceller dans votre communication et dans vos compétences en leadership
  • Connaître les meilleures pratiques pour la prise de décision
  • Résoudre les problèmes
  • Mener des réflexions stratégiques
  • Apprendre les techniques d'analyses quantitatives
  • Utiliser les analyses décisionnelles à l'aide de scenarios
  • Analyser les intervenants et leurs relations
  • Interpréter lesétats financiers
  • Etablir les contrôles managériaux en utilisant les indicateurs clés de performance
  • Réaliser des analyses quantitatives en utilisant NPV (Net Present Value) et IRR (Internal Rate Return)
  • Développer et interpréter des plans marketing
  • Analyser l'impact des changements pour une stratégie compétitive
  • Analyser les stratégies compétitives et la durabilité en réalisant des études de cas

Public

  • Cette formation s'adresse à toutes les personnes qui désirent augmenter leur valeur dans l'entreprise, développer leur sens des affaires et avoir une vue d'ensemble de tous les domaines de l'entreprise.

Prérequis

  • Aucun

Programme de la formation

Réflexion

  • Quelle est la notion de réflexion stratégique et quand la mettre en œuvre ?
  • Quelles sont les considérations à prendre en compte pour la réflexion stratégique?
  • Quelles sont les compétences à inclure dans cette réflexion ?

Prise de décision et pensées critiques

  • Qualité de la décision et facteurs clés
  • Contrôle de la qualité de vos propres décisions et de celles des autres
  • Les principes de la pensée critique

Réglementation

  • Réglementation de base
  • Comprendre les structures du Business

Ethique

  • Quel est l'éthique en matière d'environnement Business ?
  • Ecole des pensées
  • Analyses des intervenants et prise de décision éthique

Finance et comptabilité

  • Concepts de base de la comptabilité et de sa pertinence au quotidien
  • Les états financiers : Le bon, le mauvais et le pire
  • Mesure de la performance en utilisant les ratios financiers
  • Indicateurs clés de performance et leurs rôles dans la comptabilité

Budgétisation au siècle de l'information

  • Le nouveau visage de la budgétisation
  • Les indicateurs clés de performance et prévisions glissantes
  • Manager en étant tourné vers l'avenir et non vers le passé

Marchés et Marketing

  • Les fondamentaux du Marketing - Les 4 P
  • Développer des stratégies Marketing
  • Cibler les besoins du client et les combler

Principes de Gestion -Comportement organisationnel

  • Négocier
  • Déléguer ou suffoquer
  • Principes du Leadership
  • Comment motiver et diriger ses équipes ?

Communications

  • Les fondamentaux d'une bonne communication
  • Les meilleures pratiques d'une communication efficace et efficiente
  • Style Business et style littéraire

Stratégie compétitive

  • Introduction aux théories des stratégies
  • Analyse compétitive et durabilité
  • La stratégie en tant que process évolutif

Développement d'un «Business case»

  • Les rôles des «Business case» dans la prise de décision
  • Les composants essentiels d'un bon «Business case»
  • Comment structurer et présenter un «Business case»