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Manager à distance

Aujourd'hui, nombre d'outils nous offrent la possibilité de communiquer à distance.Une opportunité, pour l'entreprise et ses collaborateurs. Toutefois, cette distance modifie les relations, les rapports et le fonctionnement des équipes. Le manager se trouve confronter à définir de nouveaux paradigmes. Cette formation donne des réponses et permet au manager de découvrir les leviers et les bonnes pratiques du management à distance.

Objectifs

  • Intégrer les changements nécessaires au management à distance.
  • Mesurer mes compétences et la capacité de mon équipe au travail à distance.
  • Construire mon propre plan d’action.

Public

  • Manager et chef de projet encadrant une équipe à distance

Prérequis

  • Maîtriser les fondamentaux du management et de la communication

Programme de la formation

Découvrir

  • Que veut dire distance ? espace, temps, culture ? Quelles configurations géographiques des équipes à distance ? Quels effets sur le management ? Quel nouveau périmètre d'action pour le manager ? Quel nouveau paradigme managérial ? Quelle assise de l'autorité et quelles compétences-clés ?
  • Moi et le management à distance ? Mes atouts ?
  • Mon équipe et le management à distance ? Est-elle prête ?

Méthodologie et accompagnement

  • Trois temps : - Créer une équipe à distance - Construire une organisation fluide. - Produire collectivement.
  • Tableau de bord et résultats de l'équipe.
  • Lien, présence et dimension relationnelle dans le temps.

Piloter avec un tableau de bord spécifique

  • Revoir ses habitudes et découvrir les bonnes pratiques
  • Construire son propre tableau de bord au regard des spécificités de son organisation, de son équipe et des résultats attendus

Gérer les situations difficiles

  • Entretien de recadrage à distance
  • Conflit entre les membres de l'équipe
  • Les situations difficiles des participants
  • Repérer ses points forts et ses points d'efforts.

Méthode pédagogique

Un support de cours est remis à chaque participant. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices discutés avec le formateur.

Méthode d'évaluation

Le cours est agrémenté de questions et mises en situation pour maximiser l'apprentissage. A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera à compléter en ligne.