Management de projet SI
Maîtriser les projets d’ingénierie informatique dans les entreprises d’aujourd’hui.
Nous vivons une exigence grandissante de fonctionnement en mode projet. Les enjeux opérationnels et métiers des projets informatiques sont devenus prépondérants et imposent efficacité et agilité. L’informatique étant un poste de coût important exige une forte rigueur dans le choix des investissements et le respect des engagements financiers. De plus, les projets d’ingénierie informatique sont contraints par l’objectif d’un meilleur taux de réussite imposé par les directions générales. Un management de projet maîtrisé est la réponse à cette exigence des entreprises.
Objectifs
- Déterminer la valeur apportée par le projet à l’entreprise.
- Organiser, prévoir son projet et mettre en place les structures efficaces.
- Choisir la meilleure démarche pour un projet (agile, séquentielle, incrémentale).
- Adopter la meilleure approche pour estimer et planifier un projet.
- Communiquer efficacement dans l’entreprise et impliquer les parties prenantes.
- Rendre compte de l’état exact du projet pour amener les meilleures décisions.
- Maîtriser les risques et les incertitudes pendant le projet.
- Garantir le bon emploi des résultats du projet.
- Employer les méthodes, les techniques et les outils d’aujourd’hui pour diriger un projet informatique.
Public
- Décideurs informatiques
- directeurs et chefs de projets séniors et juniors
- ingénieurs et consultants
- maîtrises d’ouvrage
Prérequis
- Connaissances de base en Systèmes d’Information.
Méthode pédagogique
Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.
Méthode d'évaluation
Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.