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Accueil > éditeurs > DevOps > Les outils DevOps

Les outils DevOps

Cette formation permettra de sensibiliser les stagiaires sur les différentes étapes de la mise en place d'une démarche DevOps et d'identifier les principaux outils de mise en œuvre des processus. Cette formation permet aux participants de valider un total de 14 crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 7 PDUs pour PMP®/PgMP® et Compétences Stratégie : 7 PDUs PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la mise en place d'une meilleure collaboration entre les équipes projet.
  • Comprendre les enjeux de l'automatisation de la chaine de fabrication d'un logiciel.
  • Connaître les principes, les bonnes pratiques et les outils adaptés à la mise en place des processus tels que : Continuous Business Planning, Collaborative Development (Continuous Integration), Continuous Testing, Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery), Continuous Monitoring, Continuous Customer Feedback and Optimisation
  • Connaître les principales étapes de l'implémentation de DevOps dans une entreprise

Public

  • tous ceux qui souhaitent comprendre les grands principes théoriques et pratiques de DevOps. Elle en donne une vision globale sans se focaliser sur une technique ou un produit spécifique.

Prérequis

  • La connaissance des services IT en général, des méthodologies Agile (Scrum) et des valeurs de l'Agilité est recommandée.

Programme de la formation

(80% théorie, 20% démo.)

Introduction

  • Historique de DevOps
  • C'est Quoi DevOps aujourd'hui ?
  • Pourquoi DevOps

Vue d'ensemble de DevOps

  • DevOps, Lean et l'agilité
  • Positionnement de DevOps dans le SI

Les processus et les bonnes pratiques

  • Continuous Business Planning
  • Collaborative Development (Continuous Integration)
  • Continuous Testing
  • Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery)
  • Continuous Monitoring

Continuous CustomerFeedback and Optimisation

Comparatifs des principaux outils adaptés aux processus dans l'écosystème DevOps

  • Schéma / workflow DevOps
  • Intégration Continue (Build/deploy)
  • Jenkins
  • Travis
  • Continuum
  • Provisioning, configuration
  • Ansible
  • Puppet
  • CaaS/ Container
  • Kubernetes

Docker /Docker UCP

  • Gestion de version
  • Bitbucket
  • Github
  • Monitoring
  • Nagios
  • Zabbix
  • Outils de test
  • Selenium
  • Fitnesse
  • Cucumber
  • Outils spécifiques aux technologies

Démod'utilisation des outils DevOps.

  • Démonstration des scénarii de livraison continue utilisant plusieurs des outils listés ci-dessus
  • Déploiement continu d'une application Java selon différents scénarii
  • Envoi et affichage des métriques d'une application ou d'un serveur sur ELK

Scénarios d'Implémentation deDevOpsdans une entreprise

  • Les trois piliers de l'implémentation réussie:
  • Les ressources humaines
  • Les outils
  • La méthodologie
  • Construire une équipe mixte et transversale
  • Fixer les objectifs
  • Définir les tâches et les fonctions
  • Accompagner le changement culturel
  • Améliorer la communication inter-équipe
  • Célébration des success stories
  • Utiliser des solutions d'industrialisation des processus
  • Automatiser tout ce qui peut l'être
  • S'appuyer sur les logiciels libres
  • Développer rapidement et piloter les évolutions
  • Travailler en mode agile
  • Commencer par un projet de petite taille avant de généraliser (minimiser les risques)
  • Amélioration Continue par l'apprentissage
  • Feed-back rapide des utilisateurs
  • Conclusion et perspectives
  • Appendices

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.