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Les nouveaux Métiers du Numérique

Identifier, qualifier et préparer aux nouveaux métiers du Numérique et du Digital.

Objectifs

  • qualifier et préparer aux nouveaux métiers du numérique et du digital en se projetant aisément à 3 ou 5 ans.
  • Les analyses faciliteront les mises à jour de la GPEC de votre entreprise.

Public

  • DSI, DRH ou adjoint
  • responsable RH
  • directeur de la stratégie
  • manager d’équipe
  • informaticien et non informaticien en cours de réflexion sur leur parcours professionnel à moyen terme

Prérequis

  • Connaissances de base en Systèmes d’Information.

Programme de la formation

Les causes de la destruction ou de la création d’emploi dans le Numérique / Digital  

  • Les enjeux et inducteurs.
  • La situation géoéconomique : la Chine, le Japon, les USA, l’Europe.
  • La vision sociétale.
  • Les facteurs endogènes

Analyse des impacts en termes de métiers, emplois, compétences.

  • Les enjeux et inducteurs
  • Les enjeux pour les entreprises par secteur.
  • Les nouvelles cultures, les nouveaux comportements.
  • Les nouvelles technologies et leur niveau de disruption.
  • L’organisation des futures DSI vs CDO.
  • Les nouveaux modes de travail.

Nature des emplois qui seront détruits ou créés par la technologie  

  • La nature des emplois impactés par l’Intelligence Artificielle, la Blockchain, l’impression 3D et 4D, la réalité virtuelle et augmentée, la robotique, l’Internet des Objets, les drônes, les Assistants vocaux, les Chatbots, le Big Data, les mobiles de nouvelle génération, les dispositifs de sécurité (authentification biométrique, informatique quantique)?
  • Les secteurs suivants seront abordés : banque-assurance, grande distribution, santé, immobilier, transports (automobile, aérien, ferroviaire, maritime), éducation, défense (robot tueur), énergie (électricité, charbon, pétrole, gaz), médias et télécoms.
  • Analyse d’impact et de risque sur les métiers suivants par la technologie :
  • Du marketing.
  • De la production.
  • De la logistique.
  • De la finance.
  • Des RH.
  • De la R&D / innovation.
  • Du juridique (à l’international) : protection des Datas.
  • De la DSI.

Analyses complémentaires  

  • Synthèse des rapports suivants : UE, G20, France Stratégie, BPI France, IDC, Gartner Group.
  • Le Forum économique en 2018.
  • Cartographie des tendances 2017/2018 de Cap Digital.
  • Tendances digitales 2018 de l’Informatique d’Adobe.
  • Conseil d’orientation pour l’emploi Tome 1 à 3, janvier 2017.
  • Vision puis perspective partagée des emplois et des compétences : filière numérique, juin 2017 France Stratégie.
  • Travail, emploi numérique : les nouvelles trajectoires, janvier 2016, CNNum.
  • Baromètre du numérique 2016, ARCEP.

Les profils à rechercher  

  • La cartographie des compétences et des métiers.
  • Les leviers en compétences numériques pour traiter les sujets suivants
    • Les opportunités.

Les démarches possibles  

  • La transition de carrière : les systèmes de formation et les dispositifs de financement.
  • Les parcours d’apprentissage et de réorientation de carrière.
  • Les résistances au changement de la part des employés et des entreprises.
  • Le rôle de l’Etat français, de la Commission européenne.

Synthèse  

  • Les bonnes pratiques.
  • Plan d’action personnel.