Les fondamentaux du Manager de proximité
Devenir manager nécessite de revoir son positionnement surtout par rapport à son expertise technique ou fonctionnelle. Cette formation vous permet de découvrir les rôles attendus du manager de proximité et les outils utiles au manager pour assurer sa fonction. Des mises en situations vous offrent l'opportunité de les expérimenter.
Objectifs
- Maîtriser le rôle du manager d'équipe ainsi que les compétences qui lui sont nécessaires dans l'exercice de ses fonctions
- L'importance de la communication interpersonnelle dans la réussite de leur mission
- L'importance de l'organisation, de la gestion du temps et de la délégation
- La conduite des moments clés de management : réunions et entretiens individuels
- Les bases de l'élaboration d'un projet d'équipe et les techniques de mobilisation des collaborateurs autour de ce projet
- Leurs axes de développement personnel en management d'équipe
Public
- Toute personne en situation d'encadrement de proximité
Prérequis
- Posséder idéalement une expérience de gestion d'équipe pour optimiser l'acquisition des compétences parcourues tout au long de la formation