Recherche avancée
Par formation
Par date
Par ville
logo HUB Formation
Organisme de Formation
aux Technologies et métiers de L'informatique
La pédagogie au service de la technologie
Accueil > éditeurs > Lean Six Sigma > Lean Six Sigma Master Black Belt - présentation et soutenance

Lean Six Sigma Master Black Belt - présentation et soutenance

lean-six-sigma

Ce module cloture le parcours de formation Lean Six Sigma Master Black Belt avec la soutenance d'un projet ou retour d'expérience devant un jury composé de formateurs experts, en partenariat avec PECB.  

Objectifs

  • Présenter un programme composé de plusieurs projets d’amélioration continue alignés sur la stratégie de l’entreprise.

Public

  • Toute personne certifiée Lean Six Sigma Black Belt et pouvant attester d'un retour d'expérience d'au moins 2 projets d'application de la méthodologie Lean Six Sigma en tant que Black Belt et qui a pour objectif de participer en tant que Master Black Belt à un programme d'amélioration.

Prérequis

  • Avoir suivi impérativement les modules Lean Six Sigma Master Black Belt 1ère et 2ème Partie.

Programme de la formation

Soutenance devant un jury composé des formateurs et de PECB d'un retour d'expérience. Le candidat doit montrer dans quelle mesure il joue le rôle de Master Black Belt tel que défini par la norme ISO 13053-1.

On attend du candidat qu'il présente un programme composé de plusieurs projets d'amélioration continue alignés sur la stratégie de l'entreprise. Son retour d'expérience consiste à présenter les projets du programme qui ont lieu dans les différentes fonctions de l'entreprise et de concevoir le programme. Ce retour d'expérience doit démontrer sa compétence managériale et sa capacité à satisfaire tout ou une partie des compétences imposées par la norme NF ISO 13053-1, à savoir :

Identifier des projets d'amélioration pertinents ;

  • Aider à la détermination de la portée du projet d'amélioration sélectionné ;
  • Superviser les Black Belts dans l'application de la méthodologie DMAIC et la sélection et l'usage des outils et techniques requis ;
  • Apporter son soutien quant à la réalisation et au maintien des améliorations identifiées dans les projets proposés ;
  • Apporter un conseil «nterne»dans les statistiques complexes ;
  • Aider àl'examen péiodique des projets d'améioration ;
  • Former si néessaire les Black Belts et Green belts aux outils et techniques associé àSix Sigma
  • Déterminer si des activité de formation sont appropriés et efficaces ;
  • Diriger les projets d'amélioration si néessaire.
  • La présentation du candidat doit permettre au jury de qualifier les compétences de Black Belt du candidat. Ils rempliront un tableau dont le modèle leur sera transmis.