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Accueil > Domaines > Management > Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante Product Owner)

Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante Product Owner)

Cette formation permettra aux futurs Product Owner de comprendre leur rôle tant vis-à-vis du client que de l'équipe et l'impact de leurs actions sur le produit. Les participants apprendront à se positionner par rapport au Scrum Master et aux autres membres de l'équipe. Ils sauront comment gérer les Product Backlog, rédiger et hiérarchiser les Users Stories, valider les livraisons de chaque sprint. Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l'obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP®. PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc.

Objectifs

  • Comprendre l'investissement du Product Owner
  • Comprendre son rôle par rapports aux parties prenantes du projet (équipe/Client)
  • Savoir hiérarchiser les exigences et savoir agir au bon moment
  • Se préparer au passage de la certification PSPO Niveau 1
  • Apporter les connaissances nécessaires au Product Owner pour qu'il soit capable de débuter dans son rôle via des exercices et des Serious Games

Public

  • Ce module est obligatoire pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes: Fonctionnels, MOA, Responsable de produit/ Product Owner, Scrum Master, s'il doit apporter du support au client/Product Owner.
  • Ce module est recommandé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes : Managers, Responsable Qualité/Méthodes.

Prérequis

  • Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
  • Avoir suivi nécessairement le module de formation Méthodes Agiles : comprendre la démarche
  • Nous recommandons également d'avoir suivi la formation Travail en équipe Agile, ou de posséder au préalable une expérience Agile.

Programme de la formation

Serious game choisi spécifiquement pour ce module : « FIFATIX»

  • Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d'expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu'est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier.

Développement orienté valeur (Value Driven Development)

  • Définition de la valeur
  • Stratégies de mesure de la valeur
  • Maximisation de la valeur par le Product Owner
  • Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)
  • La valeur dans les projets logiciels

Gestion des produits

  • Le Chef de Produit (Product Manager)
  • Différence entre la gestion de produit Agile et traditionnelle
  • Spécificités Scrum
  • Le Chef de Produit Agile et sa manière de travailler
  • Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership - TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d'un produit
  • Concilier l'optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
  • Définir la Product Roadmap
  • Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »

Gestion des exigences/spécifications (requirements)

  • Le Backlog de produit (Product Backlog), «carburant» qui alimente les développeurs
  • Le développement et la priorisation du Product Backlog
  • Les spécifications concernant les User Stories
  • Les méthodes de gestion du Product Backlog
  • Les relations du Product Owner avec le Scrum Master

Planification des déploiements (Planning Releases)

  • Qu'est-ce qu'un déploiement et à quoi sert-il?
  • Impacts découlant d'un Planning release inefficace (du point de vue de l'équipe Scrum et du Product Owner)?
  • Stratégies de déploiement

Planification Lean

  • Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
  • Identifier les buts et les spécifications des déploiements
  • Prioriser et estimer les spécifications
  • Réaliser la faisabilité
  • Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements

Certification Tenir un rôle de maître d'ouvrage agile (Product owner)

Après la formation, les participants recevront un mot de passe et pourront passer l’examen de certification Scrum.org PSPO niveau 1.

L’examen comporte 80 questions (60 minutes), se présente sous la forme d’un QCM et le score minimum pour obtenir le titre de certification, reconnu dans le monde entier, est de 85% de bonnes réponses.

Pour augmenter les chances de réussite à l'examen, nous proposons un module d'une journée de préparation à la certification.

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Suivre cette formation à distance

  • Un ordinateur avec webcam, micro, haut-parleur et un navigateur (de préférence Chrome ou Firefox). Un casque n'est pas nécessaire suivant l'environnement.
  • Une connexion Internet de type ADSL ou supérieure. Attention, une connexion Internet ne permettant pas, par exemple, de recevoir la télévision par Internet, ne sera pas suffisante, cela engendrera des déconnexions intempestives du stagiaire et dérangera toute la classe.
  • Privilégier une connexion filaire plutôt que le Wifi.
  • Avoir accès au poste depuis lequel vous suivrez le cours à distance au moins 2 jours avant la formation pour effectuer les tests de connexion préalables.
  • Votre numéro de téléphone portable (pour l'envoi du mot de passe d'accès aux supports de cours et pour une messagerie instantanée autre que celle intégrée à la classe virtuelle).
  • Selon la formation, une configuration spécifique de votre machine peut être attendue, merci de nous contacter.
  • Pour les formations incluant le passage d'une certification la dernière journée, un voucher vous est fourni pour passer l'examen en ligne.
  • Pour les formations logiciel (Adobe, Microsoft Office...), il est nécessaire d'avoir le logiciel installé sur votre machine, nous ne fournissons pas de licence ou de version test.
  • Horaires identiques au présentiel.