Innovation et Transformation Numérique par la DSI

L’innovation par la DSI

• Pourquoi l’innovation est clé pour une DSI ?
• Relation entre innovation et performance d’entreprise.
• Les différentes déclinaisons de la productivité, performance, compétitivité et innovation.
• L’innovation n’est pas forcément technologique.
• Pourquoi la veille et l’innovation sont aujourd’hui vitales pour nos entreprises ?
• L’innovation est l’affaire de tous.
• Exemples de secteurs entiers révolutionnés par le numérique.
• Pourquoi la DSI doit prendre le « lead » en matière d’innovation ?

Les méthodes et techniques de l’innovation

• Pourquoi l’innovation ne vient-elle pas toute seule ?
• De l’idée à la méthode.
• La différence entre invention et innovation.
• La pensée latérale.
• L’innovation par les clients.
• L’open innovation.
• Le Jugaad, Triz, ODI, etc.
• Mesurer le niveau de maturité de son organisation en matière d’innovation.
• Quelques exemples.

Les enjeux du numérique en chiffres

• L’économie de l’informatique et télécoms : les producteurs.
• L’économie du numérique : les consommateurs et les nouveaux usages/services.
• Pourquoi la valeur économique est d’abord chez le producteur : l’industrie informatique.
• Le plus grand challenge de la transformation numérique : faire mentir le Paradoxe de Solow !
• L’évolution de nos économies, organisations et mentalités.
• Les nouveaux enjeux de l’information, de la connaissance, du savoir et de la propriété intellectuelle.

Le rôle du numérique dans l’entreprise performante

• L’entreprise numérique performante privilégie la gouvernance avant les technologies.
• Comment sensibiliser la direction générale, les responsables métier et les informaticiens à
• Où et comment positionner la DSI ?
• Comment évaluer sa maturité numérique ?
• Faut-il une fonction dédiée au numérique ?

Les technologies qui changent le monde

• Cloud, BYOD, Big Data.
• Objets connectés.
• Impression 3D.
• Réseaux sociaux.
• Blockchain.
• Bots.
• Machine Learning.
• Intelligence Artificielle, etc.

La transformation numérique

• Créer l’entreprise numérique ne se fait pas p
• La veille technologique et métier.
• Le positionnement et les comités du numérique.
• Illustrations.
• Nouveaux usages et modèles d’entreprise
• Gold Farming.
• Mondes virtuels.
• Nouveaux usages.

• Nouveaux marchés, marchés traditionnels réinventés par le numérique.

• Illustrations dans le commerce, l’hôtellerie, l’industrie, l’administration, les services, etc.

Nouveaux modèles économiques

• Quels sont les nouveaux modèles économiques qui émergent ?
• Crowdfunding.
• Freemium.
• Économie collaborative.
• Les monnaies virtuelles.
• Pourquoi l’entreprise traditionnelle doit se repenser ?

Nouveaux débouchés de l’innovation pour les métiers

• Robotique.
• Intelligence Artificielle.
• Internet des objets, etc.
• Comment impliquer les métiers par rapport à la veille technologique ?
• Pourquoi les métiers ne sont pas toujours les plus innovants ?
• Démarche analytique vs systémique.
• Des modèles simples de réflexion et d’application.

Nouveaux modèles de management de l’entreprise numérique

• En quoi l’organisation taylorienne du travail est aujourd’hui dépassée.
• Les hypothèses fondatrices sont remises en question
• L’innovation participative.
• L’entreprise sans manager existe-t-elle ?
• Quels sont les nouveaux modèles d’organisation émergeants ?
• Comment concilier la stratégie et l’innovation numériques ?
• L’ADN des nouveaux managers comme Elon Musk, Jeff Bezos ou Mark Zuckerberg.
• Quels dispositifs mettre en marche : Pitch, Roadmap, MVP, PMO, GPP, GP agile, etc.
• Le bi-modal : une obligation ?
• Le niveau de maturité numérique de son entreprise.
• Les clés de la gestion du changement.
• La mutation de la DSI : de la marginalisation à la gestion de la transformation numérique de l’entreprise.