Innovation et Transformation Numérique par la DSI
Nouvelles méthodes d’innovation et de transformation
Contrairement à ce que l’on pouvait attendre, ce n’est pas la DSI qui est le partenaire « naturel » des Directions Générales pour mener la transformation numérique de nos organisations. Ce rôle se réparti entre la direction marketing et commerciale, la direction de la communication, la direction des ressources humaines et les différents métiers. Pourtant, le Système d’Information et les nouvelles technologies sont au centre de cette mutation.
Objectifs
- Quelles sont les nouvelles attentes des clients et les business models associés ?
- Comment les DSI peuvent-elles s’accaparer le leadership en matière d’innovation et de stratégie numériques ?
- Quelles sont les meilleures démarches d’innovation numérique ? Comment les mettre en œuvre ?
- Quelles sont les méthodes éprouvées pour élaborer sa transformation numérique ?
- Quelles technologies vont révolutionner votre business : objets connectés, impression 3D, Big Data, réseaux sociaux, bots, Machine Learning, Intelligence Artificielle, etc. ?
- En quoi les nouvelles technologies vont-elles changer l’informatique ?
- Comment appréhender la valeur ajoutée de ces innovations numériques ?
- Quelles sont les nouvelles aspirations de la génération Y et quelles conséquences pour nos entreprises ?
- Quelles sont les difficultés pour adopter les nouvelles pratiques managériales par rapport à l’organisation actuelle issue du modèle industriel et comment gérer efficacement le changement ?
- Quelles sont les nouvelles menaces en matière d’image, d’e-réputation, de protection des informations confidentielles et des données personnelles ?
- Quelles sont les « meilleures pratiques » des sociétés numériques « pure player » et des « géants du Web » ?
- Quel est le nouveau rôle de la DSI et l’impact sur toutes les composantes du Système d’Information : données, solutions, infrastructures ?
- Sur qui faut-il s’appuyer à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise ? Quel écosystème ?
- Quelles sont les composantes d’une « roadmap » numérique ambitieuse ? Comment évaluer les bénéfices ?
Public
- décideur et responsable métier, quelle que soit sa fonction
- directeur de l’innovation
- CDO
- DSI et responsables des Systèmes d’Information
Prérequis
- Connaissances de base en Systèmes d’Information.