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Gérer ses projets avec Microsoft Project 2013
Réaliser le pilotage d'un projet avec Microsoft Project Professionnel
A l’origine, Project fut imaginé par un responsable de Microsoft qui souhaitait disposer d’un outil facilitant la gestion des nombreux projets de développement conduits par l’éditeur. Satisfait de l’outil, Microsoft décida dès 1984 d’en commercialiser une première version. 30 ans plus tard, l’outil est devenu le logiciel de gestion de projet le plus utilisé au monde. Et ce succès ne devrait être qu’amplifié au regard des innovations apportées par la toute dernière version du logiciel. Au-delà de sa nouvelle interface, beaucoup plus conviviale, Project 2013 propose par exemple de nouveaux outils de création de rapports ainsi qu’une meilleure intégration avec d’autre outils Microsoft (Lync, SharePoint,…) permettant par exemple de dialoguer avec son équipe depuis Project ou encore de créer un site dédié au projet. A l’issue de cette formation, les participants sauront tirer parti de la puissance de l’outil pour piloter efficacement leurs projets.
Objectifs
- Disposer d’une méthodologie précise de planification et de suivi de projet
- Savoir utiliser Project pour planifier un projet et en suivre l’avancement
- Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d'un projet et le temps consacré à son suivi grâce à Project 2013
- Comprendre comment mettre en œuvre la gestion Multi projets dans Project 2013
Public
- Chefs de projet
- Membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi
Prérequis
- Connaître Windows
- Être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet
Les + de cette formation
Une étude de cas fil rouge qui amène les participants à franchir toutes les étapes d’un projet et favorise ainsi une mise en pratique rapide des acquis au sein de son entreprise.
Le partage par le consultant des trucs et astuces pour optimiser le suivi d'un projet avec Project 2013.
Un aperçu des apports de Project Server pour les participants souhaitant aller plus loin.
Le partage par le consultant des trucs et astuces pour optimiser le suivi d'un projet avec Project 2013.
Un aperçu des apports de Project Server pour les participants souhaitant aller plus loin.