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Evaluer ses collaborateurs

Objectifs

Identifier les enjeux d'évaluation de vos collaborateurs, en découvrir les étapes clés (avant, pendant et après) afin d'avoir un comportement approprié

Il est souhaité d'avoir une première expérience dans les entretiens d'évaluation

Les moments privilégiés pour évaluer un collaborateur : les différents entretiens
Les bénéfices pour le collaborateur, le manager et le service RH de la structure

Etre à l'aise avec le questionnement et la reformulation inductifs
Etre au clair sur la notion d'objectif et la chaine de causalité garantissant le résultat
Acquérir les savoir-faire relationnels
Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
Ecouter de manière active
Le feedback
Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie
Agir sur les principaux moteurs de la motivation
Elaborer un plan de progrès via un plan d'actions
Vidéo sur un entretien « top »

Utiliser les outils de pilotage d'activité pour permettre une lecture managériale à retranscrire au collaborateur sur les points positifs et les zones à renforcer. S'entrainer à formaliser le discours sur les points clé

Se mettre en scène et vivre des situations en face à face (entre eux et avec le formateur) avec des profils de collaborateurs aux performances différentes (celui qui est en dessous de ses objectifs, celui qui les réalise et celui qui les dépasse).
Les passages sont préparés, filmés, visionnés et débriefés en groupe