Directeur de projets
Réussir le pilotage des programmes et portefeuille de projets
La formation des directeurs de projet pour franchir un cap dans sa carrière. La population des chefs de projet en poste et déjà formés à un premier niveau grandit. Les entreprises commencent à structurer des filières projet dans lesquelles le rôle de directeur de projet est identifié et mis en valeur. C'est généralement l'aboutissement du parcours, qui ouvre ensuite des portes vers les comités exécutifs. Pour arriver dans cette sphère et ainsi se préparer à briser le plafond de verre, les chefs de projet à potentiel doivent développer leurs compétences sur différents domaines qui sont traités successivement dans les quatre parties du cycle : la maîtrise de l'organisation de l'entreprise, pour déborder de la simple organisation projet ; le développement personnel, pour être de plus en plus une personne digne de confiance ; l'excellence dans la maîtrise des outils du management de projet ; la flexibilité dans le fonctionnement dans les environnements internationaux, multiculturels ou multi-sites. La formation des directeurs de projet devient un enjeu stratégique dans la gestion des compétences des futurs dirigeants des entreprises, et dans le management des hauts potentiels. Les participants se retrouvent tout au long du déroulement du cycle et peuvent ainsi partager les pratiques et l'expérience acquises entre les parties de cycle, favorisant leur appropriation.
Objectifs
- Intégrer les spécificités de l'organisation de son entreprise pour organiser au mieux ses projets et sa gouvernance
- Créer la confiance au sein des relations entre les parties prenantes des projets, pour garantir l'efficacité de l'ensemble
- Anticiper toutes les dérives des projets, en tirant partie des outils les plus pertinents
- Agir à distance, agir avec des cultures différentes, faire de la diversité une force de ses projets
Public
- Directeur de projet ou directeur de PMO
- Chef de projet ayant déjà conduit un projet où déjà formé au management de projet où à la conduite de projet
Prérequis
- La maîtrise des principes du management de projet
- L'expérience concrète de la conduite de projet
- Les participants auront suivi au préalable une formation structurée sur le management d'un projet
Les + de cette formation
L'alternance d'apports techniques, organisationnels et comportementaux pour permettre au directeur de projet d'exprimer tout son talent. Un inventaire de personnalité "Process Communication" pour donner à chaque participant ses propres clés de fonctionnement, et celles des autres. Le partage d'expérience entre pairs : le profil des participants, l'expérience des consultants et l'espace réservé aux discussions favorisent la richesse des échanges. Des modules e-learning pour compléter les apports de compétences, sur l'assertivité et l'intelligence émotionnelle, la valeur acquise, la coopération et la communication. La mise en oeuvre systématique sur des études de cas de tous les contenus vus, pour créer de la compétence immédiatement applicable en entreprise. En amont, un questionnaire d'auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités.