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DevOps : introduction

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Ce cours présente les fondamentaux de DevOps. Il explique les concepts clés qui soutiennent DevOps et aident les candidats à comprendre les avantages d'une approche DevOps pour leur propre organisation, ainsi que les potentiels problèmes qui peuvent survenir. La formation inclut des échanges, les processus et les aspects de DevOps et fournit des conseils pratiques sur les étapes que les élèves peuvent adopter pour commencer DevOps.

Objectifs

  • Séparer le développement IT et les opérations IT et comment cela peut avoir un impact négatif sur l'IT et l'entreprise.
  • Les bénéfices d'une approche DevOps sur l'IT et l'entreprise.
  • Comment DevOps se bâtit sur des concepts existants comme ITIL, Agile et Kanban.
  • Le rôle d'une intégration continue, d'un delivery continu et d'un développement continu dans DevOps.
  • Les Issues organisationnelles dans DevOps et comprendre les options de DevOps pour le concept organisationnel.
  • Les approches possibles pour commencer un journal DevOps.

Public

  • Manager senior IT, équipe de développement IT, équipe opérations IT, responsable des processus IT, managers, responsable des processus d'entreprise.
  • Personne souhaitant comprendre DevOps et comment contribuer au succès de l'IT dans l'entreprise.
  • Professionnels IT travaillant dans une entreprise qui a adopté DevOps et qui ont besoin d'être informés afin d'être plus efficace.

Prérequis

  • Avoir des connaissances et de l'expérience sur le fonctionnement d'une organisation IT est un plus.

Programme de la formation

Quels problèmes pouvons-nous résoudre ?

  • Comprendre ce que nous pouvons prendre en considération depuis une organisation traditionnelle IT vers une culture DevOps.

Présentation d'un changement traditionnel et la gestion du lancement

  • Comprendre le rôle du changement et la gestion du lancement dans la protection de l'IT et de l'entreprise depuis un impact négatif du changement et reconnaître les faiblesses potentielles dans une implémentation traditionnelle.

Présentation de DevOps et les concepts

  • Apprendre la large gamme de concepts qui contribuent à DevOps, incluant Application Lifecycle Managament (ALM), Agile, Lean, Kanban, intégration continue, delivery continue, déploiement continu et l'infrastructure comme code.

DevOps comme personne, processus, produit et partenaire

  • Comprendre comment DevOps combine les aspects du personnel et de l'organisation, la conception et l'intégration des processus, les outils et les technologies.
  • Aperçu de ce qui peut fonctionner afin de valider la création de valeur.

Quels sont les bénéfices de DevOps

  • Commencer à penser à l'adoption de DevOps dans votre organisation.

Le potentiel de DevOps

  • Le potentiel de DevOps
  • Apprendre à qui cela peut s'adresser

Qu'est-ce que Dev et Ops ?

  • Découvrir le large éventail de skateholders qui peuvent contribuer à la solution DevOps, au-delà du développement et des opérations IT.

Bi-modal, tri-modal, multi-modal IT

  • Considérer comment DevOps peut être nécessaire sans causer de perturbations dans les systèmes existants.

Comment DevOps peut remplacer ITIL ?

  • Comprendre comment les changements peuvent être nécessaires pour les pratiques de votre organisation IT quand vous introduisez DevOps.

Comment commencer un journal DevOps

  • Les premières étapes pour intégrer DevOps dans une organisation IT existante.