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Accueil > Domaines > Gestion de projets/MOA > Devenir Responsable de Produit Agile - Certification Scrum Product Owner

Devenir Responsable de Produit Agile - Certification Scrum Product Owner

Rôle et responsabilités du Product Owner

Membre à part entière de l’équipe projet, le Product Owner a la responsabilité de veiller à livrer un produit qui apportera le maximum de fonctionnalités et de valeur métier à l’application à développer tout en respectant le budget et les délais définis. Pour l’aider dans sa mission, il dispose d’un outil central régulièrement alimenté par l’équipe de développement : le Product Backlog qui lui permet de planifier les sprints et de prioriser les besoins. Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation apporte aux futurs Product Owner les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit.

Objectifs

  • Comprendre le rôle du Product Owner
  • Connaître les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
  • Connaître les activités du Product Owner et savoir les hiérarchiser et les organiser
  • Savoir planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Être en mesure d’appliquer la méthode Scrum dans un rôle de Responsable de Produit
  • Se préparer et passer l’examen "PSPO I"

Public

  • Directeurs/Responsables produits, Chefs de produits
  • Maîtrise d’Ouvrage
  • Chefs de projets, managers, acteurs projet
  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Prérequis

  • Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile" ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile)
  • Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d’une expérience pratique
  • Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

Programme de la formation

Agilité

  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et manifeste
  • Champ d’application : dans quels cas l’agilité est à propos ? Dans quels cas l’agilité n’est pas à propos ?

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
  • Artefacts : increment, product Backlog, sprint Backlog, definition of Done
  • Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
  • Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement

Product Owner

  • : les relations du Product Owner avec le manager Agile, les relations avec les autres membres de l’équipe
  • Pilotage par la valeur : qu’est-ce que la valeur ? Définir la vision, outils pour définir la valeur, ROI, le Product Backlog, expression du besoin, gestion des exigences
  • Les activités du Product Owner

Mise à l’échelle

  • Quelques règles
  • Scrum de Scrum
  • Nexus
  • SAFe

Préparation à l’examen "Professional Scrum Product Owner" PSPO I

  • Examen blanc avec correction collective
  • Phase de questions/réponses
  • Les conseils du formateur

Passage de l’examen "PSPO I" (après la formation)

  • Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation
  • L’examen consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
  • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
  • Les questions de l’examen de certification PSPO I portent sur les sujets suivants : - Le framework Scrum - La théorie et les principes de Scrum - L’auto-organisation des équipes - La maximisation de la valeur - La gestion du Product Backlog

Certification

Cette formation prépare au test PSD I