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Développer son leardership de manager

Objectifs

  • Manager ou (futur) responsable d’équipe souhaitant développer leur compétence de leader afin de motiver et développer les performances de leurs équipes.

Public

  • Tout manager ayant une relation hiérarchique et une responsabilité d’encadrant d’équipe.

Prérequis

  • Aucun

Programme de la formation

LA NOTION DE LEADER

  • La différence du pouvoir et de l’autorité
  • Le rôle du leader
  • Un manager est-il un leader ?
  • Le leader, l’incarnation des valeurs de l’entreprise

DEVELOPPER SON LEADERHIP

  • Les différents types de leadership
  • Les qualités du leade.
  • Identification de son potentiel de leader
  • La gestion de ses points de force et de ses points faibles
  • La dimension émotionnelle du leadership
  • Auto-évaluation et analyse de son potentiel de leadership

LE MANAGER LEADER ET LES LEVIERS DE MOTIVATION

  • Qu’est-ce qu’un groupe ?
  • La dynamique de groupe
  • Elaborer sa propre vision et la faire partager
  • La prise en compte des besoins personnels et l’adaptation à chacun
  • Savoir remercier
  • Savoir encourager, donner un feedback positif, célébrer une réussite
  • Savoir recadrer et appliquer des décisions impopulaires, se positionner face aux critiques
  • Savoir gérer les conflits
  • Savoir déléguer, responsabiliser les collaborateurs
  • Ateliers

LA COMMUNICATION DU MANAGER LEADER

  • L’émetteur et le récepteur
  • L’écoute active
  • Les techniques de reformulation

DEVELOPPER LES PERFORMANCES DE SON EQUIPE

  • Savoir communiquer les objectifs collectifs
  • Définir les points faibles et les points forts de l’équipe
  • Présenter des outils concrets
  • Savoir fixer les objectifs individuels dans le cadre d’entretien
  • Instaurer un système de délégation