Développer son leardership de manager

Objectifs

Développer ses compétences de leader
Motiver et développer les performances de ses équipes

Public

Tout manager ayant une relation hiérarchique et une responsabilité d’encadrant d’équipe.

Prérequis

Aucun

Programme de la formation

LA NOTION DE LEADER

La différence du pouvoir et de l’autorité
Le rôle du leader
Un manager est-il un leader ?
Le leader, l’incarnation des valeurs de l’entreprise

DEVELOPPER SON LEADERHIP

Les différents types de leadership
Les qualités du leade.
Identification de son potentiel de leader
La gestion de ses points de force et de ses points faibles
La dimension émotionnelle du leadership
Auto-évaluation et analyse de son potentiel de leadership

LE MANAGER LEADER ET LES LEVIERS DE MOTIVATION

Qu’est-ce qu’un groupe ?
La dynamique de groupe
Elaborer sa propre vision et la faire partager
La prise en compte des besoins personnels et l’adaptation à chacun
Savoir remercier
Savoir encourager, donner un feedback positif, célébrer une réussite
Savoir recadrer et appliquer des décisions impopulaires, se positionner face aux critiques
Savoir gérer les conflits
Savoir déléguer, responsabiliser les collaborateurs
Ateliers

LA COMMUNICATION DU MANAGER LEADER

L’émetteur et le récepteur
L’écoute active
Les techniques de reformulation

DEVELOPPER LES PERFORMANCES DE SON EQUIPE

Savoir communiquer les objectifs collectifs
Définir les points faibles et les points forts de l’équipe
Présenter des outils concrets
Savoir fixer les objectifs individuels dans le cadre d’entretien
Instaurer un système de délégation

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.