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Design Thinking Appropriation

Au-delà des mots, vivre une expérience. En 2 jours, nous vous proposons de vous approprier la puissance de la démarche Design Thinking à l'aide d'un cas concret. Pas à pas, vous mettez en œuvre la méthode et trouvez des solutions innovantes au cas proposé. De retour dans votre entreprise, vous savez comment faire pour utiliser la démarche.

Objectifs

  • Définir le Design Thinking
  • Comprendre les principes du Design Thinking
  • S'approprier la démarche en 7 étapes (Rolf Faste)
  • Découvrir les outils nécessaires à la démarche
  • Travailler sa posture au regard de la démarche

Public

  • Toute personne désirant s'approprier une méthode d'innovation.

Prérequis

  • Aucun

Programme de la formation

Découvrir et s'approprier le cas utilisé pour expérimenter la démarche Design Thinking

Principes et étapes du Design Thinking

  • Dès les années 50!
  • Les grands principes du Design Thinking
  • Les étapes du Design Thinking: 3 selon Tim Brown, 5 selon Jeremy Gutshe, 7 selon Rolf Faste
  • Avantages et inconvénients du Design Thinking
  • Le Design Thinking et d'autres approches d'innovation (Lean Startup, Lean Canvas …)

Mise en œuvre du Design Thinking en 7 étapes

  • Définir : Identifier le problème à régler, prioriser le projet et déterminer ce qui en assurera le succès
  • Rechercher : définir une problématique à résoudre
  • «Brainstormer» : proposer des idées sans barrière pour répondre aux besoins des clients finaux.
  • Prototyper : élaborer des brouillons
  • Sélectionner : l'idée la plus novatrice et en même temps faisable et rentable
  • Mettre en place : c'est la phase de fabrication « matérielle »
  • Tenir compte des feed-back : noter les points d'amélioration

Et pour mon entreprise?

  • Comment mettre en œuvre le Design Thinking?