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Accueil > Domaines > Gestion de projets/MOA > Certified Scrum Product Owner® (ScrumAlliance)

Certified Scrum Product Owner® (ScrumAlliance)

Rôle et responsabilités du responsable produit

scrumalliance-pspo

Plébiscité pour sa simplicité, Scrum est un outil de gestion de projets qui permet aux équipes d'apprendre à devenir de plus en plus efficaces avec le temps. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui rendent la détection des dérives de temps trop tardive, Scrum propose de visualiser les estimations des délais dès le début du projet permettant ainsi d'optimiser la valeur métier (Business Value) en temps réel. Le Product Owner, généralement l'expert « métier » du projet, porte la vision du produit et travaille en interaction avec l'équipe de développement, il doit donc disposer des outils et connaître les concepts liés à sa fonction.

Objectifs

  • Apprendre à réaliser une planification Scrum et Agile
  • Être capable de créer et maintenir un backlog
  • Savoir écrire des histoires d'utilisateur (UserStories) avec des critères d'acceptation précis
  • Être capable de créer la vision du produit
  • Savoir prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
  • Apprendre à utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Comprendre comment maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
  • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum
  • Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives)

Public

  • Tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum
  • Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels

Prérequis

  • Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum

Programme de la formation

Introduction à Scrum

La science de Scrum

  • Atelier : optimiser sa production

Le rôle du Product Owner

  • Atelier : la documentation et la collaboration

Scrum dans la pratique

Collaborer avec les équipes Agile

  • Atelier : planification Agile

Planification et estimation

Priorisation

Création et gestion du "Product Backlog"

Écrire les User Stories et leurs tests de recette

  • Atelier : création d'un projet

Le mot "Terminé"

Planifier les versions

Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)

Business Value-Driven Thinking

  • Atelier : optimiser le ROI

Optimiser la Valeur Métier

  • Atelier : Story Mapping & UserStory Refactoring
  • Atelier : jeu de l'optimisation du ROI

Earned Value Management avec Scrum

Les contrats Agiles

Les outils du PO

Outils de planification

Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

Test Automatique : usine de build, intégration continue

Conclusion

Les + de cette formation

Reposant sur des ateliers, des exercices et des retours d'expérience, cette formation présente un panel de solutions qui permet de découvrir l'importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique Les formateurs sont certifiés Certified Scrum Trainer par la ScrumAlliance. Quelques semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leur acquis via Internet, sur le site de la Scrum Alliance. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pendant 2 ans. Référencement PMI® : gagnez 14 PDU pour maintenir vos certifications PMP ®/PgMP ® et PMI-ACP.