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Blockchain : l'état de l'art

Un écosystème en construction

Pour quels usages ? Quels secteurs d’activités ? Quel modèle économique ? Au-delà du buzz sur les Crypto-monnaies et le Bitcoin, les entreprises prennent conscience que la Blockchain apporte un niveau d’innovation susceptible d’impacter fortement certains domaines.

Internet a modifié notre modèle économique, la Blockchain aura des impacts majeurs concernant les mutations de certains secteurs d’activités.

De l’administration, en passant par la logistique, la santé, le commerce ou les finances, ce nouveau mode d’organisation décentralisée va révolutionner l’économie et le fonctionnement de la société.

Ce séminaire, préparé et animé par un des meilleurs spécialistes de la Blockchain en France, permet de disposer d’une vision complète du domaine, d’appréhender les impacts potentiels de cette technologie au travers d’exemples concrets et d’analyser son intérêt pour votre organisation.

Objectifs

  • disposer d’une vision complète du domaine de la Blockchain et d’analyser à votre tour l’intérêt qu’il présente pour votre organisation.
  • étudier la différence entre LA Blockchain et UNE Blockchain, l’état d’avancement desprojets et des modèles Blockchain, les secteurs et métiers concernés, les fonctionnalités proposées par cette technologie, les applications potentielles et prometteuses, les modèles sémantiques spécifiques, les technologies utilisées, les positionnements pour les bases de données distribuées.

Public

  • Responsables stratégiques, dirigeants, Data Responsables, chefs de projet, ingénieurs d’études, consultants, ingénieurs de l’industrie informatique.

Prérequis

  • Connaissances de base en Systèmes d’Information.

Programme de la formation

Les impacts stratégiques

  • Le positionnement d’un écosystème en mutation et disruptif.
  • L’analyse des cycles à venir pour un déploiement opérationnel et son historique.
  • La démarche méthodologique pour une implémentation en entreprise.
  • Les enjeux et perspectives, des gouvernances nouvelles pour des organisations à venir.
  • Les secteurs concernés et les impacts concernant les organisations.
  • Une démarche vers la mutation des tiers de confiance et intermédiaires.

Démarche méthodologique

  • Passer du POC au MPV, les étapes majeures.
  • Positionner les acteurs de la gouvernance.
  • Analyser les usages potentiels et les processus impactés.
  • Quels profils de Blockchain doit-on choisir : publique, hybride, privée ?
  • Diagramme d’analyse du besoin d’implémentation d’une Blockchain.
  • Les avantages, inconvénients des modes de déploiement.

Les aspects juridiques

  • Les problématiques juridiques et les mutations en devenir.
  • Le « Code is Law », est-ce réellement possible ?
  • La place du DEEP : Dispositif d’Enregistrement Electronique Partagé.
  • Les engagements de vingt-deux pays européens.
  • Peut-on parler de Blockchain certifiée ?
  • Analyse de éléments de taxation des plus-values d’actif numérique, traitement des ICO.
  • La jurisprudence : gestion de la preuve, droit à l’oubli, conservation de données.
  • Proposition du rapport Landrau du 4 juillet 2018.

Les fonctionnalités majeures

  • Diminuer le coût des traitements, gérer la preuve, certifier la traçabilité, réduire les risques, raccourcir les délais de prise en compte des opérations, réduire les dépenses allouées à la sécurité, gérer des actifs numériques.
  • Différence entre Blockchain publique, privée et hybride.
  • La place des « SmartContract » programmes auto-exécutables, des Dapps, des Oracles et les systèmes « d’autogestion décentralisée » .
  • Analyse d’une approche DAO : Decentralized Autonomous Organization.
  • La place des objets connectés « Machine to Machine ».

Les architectures

  • Ecosystème Blockchain en construction sur la base de la DLT : Distributed Ledgers Technology.
  • Le principe du « registre » infalsifiable et contrôlé par l’ensemble des contributeurs.
  • Le rôle de la fonctionnalité de hachage (SHA256, MD5 etc.) pour la gestion des empreintes.
  • L’utilisation de la cryptographie asymétrique, les clefs publiques et privées et leur utilisation pour le chiffrement (RSA/ECDSA etc.) des contenus et identification des utilisateurs.
  • Les différences entre les architectures centralisées, décentralisées et distribuées.
  • La validation des transactions par les nœuds du réseau : le « minage » et les « mineurs ».
  • Les modes de gestion de la preuve : PoA : preuve d’autorité, PoH : preuve de possession, PoW : preuve de travail, PoST : preuve de participation/temps) etc. Mode de validation des blocs.
  • Les possibilités de chaînage proposées par la Blockchain et les Sidechain.

Les outils de la Blockchain

  • Ethereum : écosystème « Turing-complete » à base des smart contracts, et de Dapps.
  • Hyperledger : sous l’égide de la fondation Linux et avec l’implication d’IBM.
  • Spuro : plateforme de développement de Blockchain privée et hybride.
  • Bletchley : plateforme de déploiement de Blockchain de Microsoft.
  • Rootstock : plateforme de « Tuning-complete » Open Source.
  • Counterparty : création de jetons numériques exécutables sur La Blockchain Bitcoin.
  • Le Chain Open Standard, premier effort de standardisation du protocole d’accès.

Les actifs numériques

  • Quelles valeurs attribuer à ces éléments immatériels ?
  • La place et les usages des Tokens et des TEG « Token Generating Event ».
  • Les impacts des Crypto-monnaies : Bitcoin, Ether, Ripple, Litecoin, EOS, Stellar etc.
  • Les profils de « Wallet » : en ligne, mobile, ordinateur, physique, les acteurs opérationnels.
  • Positionnement des « Altcoins », des « Sidechains » et la mutation avec le « Lightning network ».
  • Analyse des ICO « Initial Coin Offering », une nouvelle forme de levée de fonds.

Les usages

  • Classification des différents acteurs opérationnels pour les usages spécifiques.
  • Gestion de la preuve et possession : Ledgerofproof, Keeex, Enigma.
  • Suivi des documents (EDF), lanceur d’alerte (Alertcys, huissier).
  • Gestion du carnet d’entretien de véhicule (Renault).
  • Traçabilité alimentaire : Carrefour, Walmart, et traçabilité du parcours (signal GPS/Bœing).
  • Suivi des objets, Everledger pour les produits de luxe.
  • Partage des informations des patients, Chainforhealth, pour la santé.
  • Gestion des ICS : Banque de France.
  • Les applications de vote électronique (Belem, bitcongress.org, followmyvote.com).
  • La micro-assurance (Stratum), l’échange d’énergie solaire (Brooklyn) via SolarCoin, la logistique (Thingchain).
  • La gestion du cadastre (Bitproof, Bitland).
  • Les places de marché (openbazaar.org), l’industrie musicale (Spotify), la gestion des droits d’auteurs (Mediachain).
  • DTC : Digital Trade Chain, plateforme numérique pour les transactions commerciales.
  • KYC : Know Your Customer pour l’identification des individus.
  • Transfert d’argent : Paymium, Visa, Moneytis, Abra, Euronext, etc.

Les perspectives

  • Mutation de l’économie centralisée vers une économie décentralisée.
  • Analyse du potentiel disruptif et des enjeux en devenir.
  • Les enjeux : compréhension, adoption, standardisation.
  • L’émergence des « Blocktechs », positionnement des Fintechs et autres acteurs.
  • L’écosystème Multiétage et acteurs en cours de structuration.
  • Les « business models » des entreprises qui « porteront » les services Blockchain.
  • Quelles adaptations concernant l’économie et plus généralement la société ?